公司法律顾问工作沟能理办法.doc

公司法律顾问工作管理办法 一、目的 1、为公司各部门提供更紧密的核心业务法律支持； 2、提高法律服务的深度、品质和效能； 3、规范法律服务工作内容和工作流程。 二、工作模式 1、以公司业务运营进度为轴心，在公司汇总工作进度信息的基础上，提供前置性法律分析和法律建议； 2、以公司法务部门为主导，开展法律分析和服务； 法务部门负责第一时间汇总公司各部门当前法律需求、工作进展、计划及结果等信息，会同法律顾问综合分析后，列出当前及下一步法律工作计划，列出当前项目法律工作重点及考核指标； 3、为各业务部门配置第一责任律师，方便各部门向律师直接沟通咨询； 4、实行定期书面报告制度，各责任律师定期或应法务部门要求，对近期工作内容、进展、遇到的问题、需协调配合内容、及工作结果进行书面汇总报告（半月报或周报），以便公司整体掌握法律服务进度和公司各部门面临的法律问题，并综合分析调整； 5、实行工作成果备案制度，各法律顾问出具的法律意见、建议及合同文件等除使用部门接收外，须向法务部门备案并接受审查。审查内容包括：合法合规性审查、公司适用性审查、保证公司各部门及公司整体法务工作的统一一致性、高效性； 6、法律顾问团及所在律所，第一时间为公司及各部门提供地产行业最新法律、法规、政府规章及规定等法律信息； 7、定期例会制度，由公司法务部门组织全体法律顾问及各需求部门，对近期法律工作遇到问题进行汇总，对疑难问题进行会商，查找问题，预防风险。 四、法律服务工作内容（法律顾问合同摘要，服务内容可应各部门需求再行扩展，供各部门参考提出法律需求） （一）建筑施工领域 （1）参与勘察合同、设计合同、委托招标合同、委托监理合同、建设工程施工合同、材料设备买卖合同、建筑装修装饰施工合同等施工阶段所涉及合同的审查及修改，并制定适合甲方的标准化合同。 （2）参与同上述合同相关合作意向人的谈判，考察、审查合作意向人的资质、资格。 （3）审查、修改招投标文件，参与招投标过程。 （4）为甲方处理与承包方、分包方、材料设备供应方、实际施工人、劳务方的法律关系提供建议。 （5）施工合同履行过程中，对各环节涉及的设计变更通知、往来信函、指令、通知或会议纪要等文件进行法律风险审查，提出法律优化建议。 （6）针对A设计变更与工程施工的准确衔接、B隐蔽工程、中间工程的验收、C总包方与分包方的配合施工等施工环节中的易发责任风险，设计出合法并具操作性的证据保留方式及程序。 （7）对工程签证和索赔事宜的处理及风险防范提供法律支持。 （8）甲方的施工成本测算与控制提供法律意见。 （9）为甲方竣工验收、竣工结算、工程交付、工程资料整理相关工作提供法律服务，完善相关制度。 （10）针对施工工期、质量、工程款支付、竣工验收结算、工程维修等主要环节涉及的法律问题，及时与甲方相关部门进行沟通，提出建议。 （11）处理其他涉及施工的问题和纠纷。 2、前期手续报建。 （1）向甲方提供涉及前期报建手续的国家法律法规及政策信息支持，并对本地政策特点及法律法规执行情况予以说明和提示； （2）梳理报建流程图，对各报建环节的时间节点及所需资料，所需前置程序、所需时长提供咨询服务； （3）对甲方报建流程提出优化建议。 3、土地一级开发。 （1）为甲方项目拆迁提供全面政策法规依据及总体法律意见； （2）协助组织召开论证会，对项目可行性和合法性进行论证分析（专家费用由甲方承担）； （3）提供拆迁补偿安置可能发生的法律问题的预测分析报告； （4）针对不同的被拆迁单位或情况，拟定拆迁方案降低拆迁费用（安置费用、补偿费用、税费等）； （5）参与拆迁过程中的重要谈判； （6）设计补偿安置方案，或对现有安置补偿方案的合法性进行论证； （7）拟订、审核与拆迁有关的各种协议； （8）为拆迁中遇到的各种特殊情况提供法律意见； （9）对签订拆迁补偿、安置协议进行现场指导； （10）处理与拆迁相关的抵押、查封、权属纠纷等。 5、土地、项目取得。 （1）提供项目中介信息，为公司介绍可行性项目； （2）对甲方拟取得的项目提供法律咨询意见，包括分析项目的可行性、存在的风险、获取的最佳途径； （3）参与项目可行性方案的论证，并出具法律意见； （4）参与项目取得的谈判，包括直接取得、转让取得、合作取得等方式与对方的谈判，并及时提出合理化建议； （5）起草、修订项目取得、运营的合同等法律文件； （6）参与项目运营中的问题的讨论并出具法律意见和相关法律文件； （7）参与土地一级开发和土地招标拍卖挂牌文件的制作； （8）提供办理土地转让、土地抵押登记等相关土地法律服务。 6、其他法律问题。 （1）为甲方公司提供法律信息支持。提供与甲方行业及对口政府职能部门有关的法律、法规及行业规章的动态报告并定期开展相关业务培训。 （2）参与商务谈判、合同谈判及会签。确保谈判及合