合肥丰乐种业股份有限公司2016年度董事会工作报告.PDFVIP

合肥丰乐种业股份有限公司 2016 年度董事会工作报告 第一部分 2016 年主要工作回顾 一、公司生产经营总体情况 2016 年，国家实施宏观调控政策，取消连续实行 9 年的玉米收 储政策，玉米价格大幅下跌，市场观望情绪浓厚，农民种粮积极性不 高，玉米种植面积减少，玉米种子销售疲软， 同时，公司在线的一 些主打品种逐步老化，处于市场衰退期，缺乏市场竞争力。近年来陆 续引进的多个新品种由于处于市场开发前期，未能形成规模效益。面 对复杂的形势和多重挑战，公司以“二次创业”的勇气和决心，围绕 “管理提升、降本增效”两大任务，推进深化改革，加快科技创新， 优化产业布局，提升管理水平，创新商业模式，公司生产经营总体呈 现稳中向好的发展态势。 2016 年公司实现销售收入 12.17 亿元，较上年同期 11.13 亿元 增加 1.04 亿元，增长 9.44%；实现净利润 2138.38 万元，较上年同 期减少 905.06 万元，下降 29.74%；扣除非经常性损益的净利润为 -5076.88 万元，同比下降 469.58%。其中，种子产业 2016 年实现营 业收入 30,878.01 万元, 较上年 41,764.69 万元减少 10,886.68 万元， 下降 26.07%。主要是玉米种子销售收入 7,096 万元，较上年 15,212.03 万元减少 8,116.04 万元；农化产业 2016 年实现营业收入 65,765.55 万元, 较上年 46,648.23 万元，增加 19,117.32 万元，增长 40.98%。 主要是农化公司面对产业竞争加剧和行业毛利率下降等困难加强科 技创新，加大销售推广力度，出台有效的销售激励政策，并积极拓展 化肥业务，实现营业收入大幅增加；香料产业 2016 年实现营业收入 24,294.05 万元，较上年 21,322.80 万元，增加 2,971.25 万元，增 长 13.93%，主要是主产品薄荷脑销售量和销售价格较上年都有所上 升。酒店服务业，丰乐大酒店自 2016 年 10 月起，因主要资产对外转 让歇业致营业收入下降。 二、2016 年开展的主要工作 （一）确立种业加农化的大农业战略 公司为顺应现代农业的发展方向，结合公司发展实际，确立了种 业与农化齐头并进的高科技大农业战略。一年来，围绕战略目标，调 整布局，优化结构，夯实基础，使种业、农化成为驱动企业发展的“双 引擎”。 （二）各产业齐头并进，稳步发展 1、种子产业： 创新营销模式，水稻产业以丰乐种植帮扶会为载 体，为种植户提供从种子到技术服务再到农产品销售的整体解决方案； 玉米产业抓住“NK718”、“梦玉 908”、“陕科 6 号”等优势品种做实 市场基础，积极开拓新的市场，努力提高市场占有率；瓜菜产业走精 品化、高附加值的产品路线，深化渠道管理，稳步提升产品利润率； 小麦产业牵头成立了黄淮南片小麦试验联合体和“安科 157”产销联 合体，走出科研探索和营销模式探索的新路子；常规稻产业全力开发 镇稻系列品种，挖掘市场潜力，成为公司销售收入、利润增长的亮点。 2、农化产业：大力推进终端建设，激发营销人员斗志；打通化 肥业务渠道，稳步推进药肥一体化工程；强化管理，降本增效，取得 了销量、销售收入、净利润全线增长的优异业绩。 3、香料产业：把控市场风险，细分客户，实现了“稳固市场地 位，适度扩大销量”的目标。药品薄荷脑生产线以良好的硬件设施和 规范的过程管理通过了美国 FDA 审核，成为国内薄荷行业内唯一通过 审核的企业，为扩大海外市场销售奠定了基础。 （三）剥离辅业，加快外延发展步伐 为优化资源配置，改善财务结构，集中精力发展主业，公司退出 多年亏损产业酒店服务业，通过交易中心完成了丰乐大酒店资产的整 体挂牌转让工作。同时，公司加快外延发展步伐，收购了湖南农大金 农种业有限公司