开工前上报资料.docVIP

延安炼油厂化建项目经理部 PAGE  PAGE 8  = 1 \* Arabic 1 第四节 施工方案管理制度 施工方案（施工组织设计）的编制一般应包括以下内容： 1、编制说明 2、工程概况简述 3、施工部署 4、施工机械进场计划 5、设备材料进场计划 6、施工总进度计划及控制措施 7、主要施工程序、方法及控制要点 8、劳动力需用量计划 9、临时设施规划 10、施工总平面布置 11、工程管理目标策划及保证措施 12、推进技术进步、提高施工技术水平、提高劳动生产率的措施 13、降低施工成本、提高经济效益的措施 开工上报资料 一、开工申请管理制度 施工前期准备工作包括：  = 1 \* GB3 ①开工申请报批及相关资料报审；  = 2 \* GB3 ②现场施工准备工作报验；  = 3 \* GB3 ③施工现场需要领取的相关技术资料。 1、开工申请报批时须向项目部各部门报送相关资料程序及内容如下：  = 1 \* GB3 ①、项目部办公室： A:进场施工人员法制教育记录； B:进场施工人员花名册； C:进场施工人员档案； D:办理进场施工人员出入证； E:消防、突发事件等应急预案； F:消防设施配置计划及现场检查记录； G:居住区人员管理制度及管理人员名单。 ②财务部： A:法人委托书； B:被委托人身份证复印件； C:企业概况； D:管理体系认证证书； E:企业近三年来所建工程业绩； F:企业法人营业执照； G:企业资质证书； H:企业安全安全生产许可证； I:企业投标许可证； J:企业组织机构代码； K:企业税务登记证； L:企业基本户开户许可证； M:企业法人代表证； N:企业近三年财务状况证明资料； O:项目经理资质； P:项目经理任命书； Q:企业负责人及管理人员联系方式。 要求各种证件审查原件，留加盖单位公章复印件两套。 ③、质安部：专业管理人员及特种作业人员上岗证原件及复印件;各种证件原件需存档；现场专业管理人员名单及通讯录、危险源辨识、安全生产应急预案。  = 4 \* GB3 ④、工程部：施工方案；其内容必须包括专项施工方案、冬雨季施工措施、质保、安保体系及措施、施工进度计划、按照施工总平面管理制度要求布置的现场施工总平面布置图；  = 5 \* GB3 ⑤、设材部：设备、计量器具、机械复检资料及合格证； 2、现场施工准备工作报验程序及要求； 首先按照施工方案要求及项目部施工总平面管理制度、临时用电管理制度进行现场施工用电、水的布置。施工总平面布置由施工单位根据总图绘制，完成后报送项目部经工艺、土建、电气、仪表专业会审确认。施工用电须经项目部电气专业工程师审核批准。施工现场平面布置图、施工用电设施安置经审核批准后，施工单位必须在5日内完成材料加工棚、材料堆场、现场临时办公室的搭设工作及材料、设备、机具、人员进场报验工作。按照要求完成后，报该区域负责人组织检查验收，验收人员组成：该区域负责人、现场质安人员、电气专业工程师；经检查符合要求后，在开工申请表签字认可； 3、施工现场需要领取的相关技术资料。 1）、施工图纸 2）、施工现场坐标控制网及高程； 3）、中间交接证书。 以上工作及资料务必在5日内完成，每推后一天罚款2000元。资料在审批时必须附开工申请表，每报一个部门，经审核符合要求后须部门负责人在开工审批表签字确认； 开工申请审批工作流程 报审资料（开工申请）准备齐全、设施搭设完成、材料、机具设备、人员进场并自检符合要求 财务部 技术部 质安部 设材部 项目部办公室 办公室 合格 不符合要求 项目部资料员存档并报监理审批 领导签发开工申请 第四节 施工方案管理制度 施工方案（施工组织设计）的编制一般应包括以下内容： 1、编制说明 2、工程概况简述 3、施工部署 4、施工机械进场计划 5、设备材料进场计划 6、施工总进度计划及控制措施 7、主要施工程序、方法及控制要点 8、劳动力需用量计划 9、临时设施规划 10、施工总平面布置 11、工程管理目标策划及保证措施 12、推进技术进步、提高施工技术水平、提高劳动生产率的措施 13、降低施工成本、提高经济效益的措施 四、施工方案的审核 项目部资料员在接到分包单位上报的施工方案后立即进入审批程序，先由项目部相关现场管理人员进行初审，初审合格后报项目部资料员处组织项目部各职能部门对该施工方案进行会审，要求项目部各职能部门会审必须在一个工作日内完成，会审完毕后由项目部资料员返回到各分包单位根据会审意见进行整改，整改必须于当天内完成，再次报送项目部资料员处进行复审，按会审要求整改完善的施工方案，进入审批签字盖章程序，具体审批阶段如下: 1、对于分包工程，各施工