苏州相城F1F2地块电气.docVIP

一、工程概况 (一)、工程概况 苏州相城F1＆F2地块项目一期工程我司中标安装，工程包括:11#楼、12#楼、13#楼、14＃楼、15＃楼、16#楼、及F1C和F2C地下车库，工程位于苏州相城区御窑路西、荣泰路北。该工程均为框剪结构，安装项目主要包括：电气安装工程，给排水安装工程，暖通工程，电话、有线电视及楼宇对讲线路安装及消防报警管线的预埋几大分部。该工程由苏州恒相房地产有限公司兴建，苏州工业园区设计研究院股份有限公司设计，江苏建工集团限公司负责施工。 (二)、工程特点 1、由于各单体工程同时开工，建筑整体面积较大，各工种安装需密切配合土建预埋、预留； 2、施工质量要求高，确保合格工程标准； 3、工期要求紧，需跟进配合施工； 二、施工依据及质量控制： (一)、工程施工及验收执行的标准和规范 2、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50300-2001 3、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 4、国家地方现行的各类法律法规 (二)、安装工程中主要质量的控制 1、原材料、设备的验收； 2、隐蔽部位的验收； 3、电气线路的绝缘、耐压、接地电阻、防雷的检测验收； 4、工程的联合检查、验收。 三、 施工组织与人员配备 1、根据现行普通采用的施工管理模式，成立工程项目部，实行项目经理负责制的管理体系，配备专业技术人员和职能人员组织专业班子，组成各职能部门，负责生产计划的安排和具体施工，并协调各方面关系，配备先进的机具、设备、先进的技术，优质高效地完成本工程的各项施工任务。 本工程设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工负责人、质检员、安全员、材料员、预算员等，现场管理见网络表(表一)。 安装工程施工管理网络图 2、项目管理人员如下： 项 目经理： 1人 技术负责人： 1人 质量负责人： 1人 安全负责人： 1人 预 算 员： 1人 资 料 员： 1人 施 工 员： 2人 3、挑选施工经验丰富责任心强的人员任一线班组长，明确各人的岗位职责。 4、劳动力配合 该工程施工以下内容 一.各施工班组：主要负责各栋号的水电安装，给排水、管道预埋、预留、套管预埋、给排水、管道的试压、调试，阀门安装、电气管线预埋、防雷接地、线路的安装、配电箱、柜的安装、开关、插座、电话、有线电视、楼宇对讲系统的管线、箱、盒的安装。 5、劳动力配备如下： 表(二) 序号 工种名称 人员 进场时间 备注 1 电工 25人 根据施工进度 高峰时40人 2 普工 16人 根据施工进度 高峰时30人 3 焊工 6人 根据施工进度 5 杂工 8人 根据施工进度 6、工程计划管理 由于该工程6个单体住宅和2个地下车库工程安装与土建项目同时开工，施工面积较大，合理安排施工人员，合理调配尤为重要，为确保工程全方面配合土建工程施工，因此统筹施工尤为重要，所有现场施工人员应服从大局，统一安排，灵活调配，需加班加点及突击施工地段应按现场要求统一调配，确保整体工程进度及各工序的配合。 四、施工配合 安装工程是整个建筑工程中的一个组成部分，与其它各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和土建、装饰施工的关系最为密切。随着施工技术的不断发展，许多新产品、新工艺层出不穷，建筑安装空间的不断缩小，使安装工程与其它专业配合愈加显得重要。针对以上情况及本工程的特点，特制定以下配合措施： 1、安装与土建配合：安装与土建施工配合要点是在工程项目施工中，严格执行项目统一管理，做到工程质量、进度、安全、文明施工的协调统一。安装项目管理人员应在土建项目总体计划指导下，编制安装月、旬施工作业计划，各专业向施工班组作好月、旬交底，使班组人员明确工作目标。安装各专业工程师应按时参加现场协调会，安装高峰期间，项目部每周组织一次由各专业工长、班长参加的安装进度协调会，及时检查、平衡工程进度及解决工序搭接的有关问题。保证安装工程的质量和进度， 1.1 施工前准备工作： 1.1.1 项目部技术人员要做好图纸会审交底工作，熟悉工程要点、施工特点和关键部位的质量要求。 1.1.2 安装技术人员应核对土建和安装图纸，根据土建施工计划排出安装配合交叉施工的计划，以防遗漏和发生差错。 1.1.3 安装技术人员要对作业层(施工班组)作好书