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陈飞飞考核评估表(员工)
员工季度考核评估 岗位名称: 客服专员
项目及考核内容 满分 本人 2016年
下半年
全年
下半年
全年 出色、准确,无任何差错 30
28
27
完成任务质量较好,但还可以再加强 工作质量尚可,偶有小差错 工作质量不佳,常有差错 工作质量很差,常有差错并偶有重大差错 工作效率
20% 工作效率极高,具有卓越创意 20
18
18
工作效率较高,能积极思考 工作不误期,表现符合标准 勉强胜任工作,无甚表现 工作效率低,时有差错 责任感
20% 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作 20
17
18
具有责任心,能达成任务,可交付工作。 尚有责任心,能如期完成任务 责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务 无责任心,时时需督导,也不能完成任务 沟通协调
15% 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作 15
15
14
乐意与人沟通协调,顺利达成任务 尚能与人合作,达成工作要求 协调不善,致使工作较难开展 无法与人协调,致使工作无法开展 工作态度
15% 品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模 15
14
14
品行诚实,言行规矩,平易近人 言行尚属正常,无越轨行为 固执己见,不易与人相处 私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位 总分 被考核人签名 鹏飞 部门领导确认 考核日期
注:S在A中提名;90-100分(含)评定等级为A;75-90分(含)评定等级为B;60(含)-75分(含)评定等级为 C;60分以下为D。
考核评价要点文字 部门: 订单保障部 岗位名称: 客服专员
员
工
自
我
评
价 (以下由员工本人填写):下半年:坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作,半年来,虽然可以较好的完成工作内容,但也存在一些问题和足,主要表现在:第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在下半年的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
2016年全年: 1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪
2、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。
3、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐
很高兴来到葡萄生活这个大家庭,公司的文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!
员工签字:
下半年
2016年全年
部门负责人签字:
第 3 页 共 5 页
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