员工执行力提升训恋姆——课件(张锋波)-中华讲师网.ppt

员工执行力主讲：张锋波;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;“学习”的真谛是什么？;为什么要学执行力？（一）;为什么要学执行力？（二）;为什么要学执行力？（三）; 1. 什么是执行？;执行定义;2.什么是执行力？;执行力定义;执行力在不同角色的定位;（二） 执行力的重要性;名人观点; 事实上，很多人一生确实是停滞不前的，或者说在原地转圈，不过结果都是一事无成。之所以会出现这种现象，并不是他们愿意这样做，而是因为他们不知道如何正确地处理通往成功之路上的各种障碍。你是否也有过曾因某种借口放弃追求理想的经历？; 但是那些成功人士无论遇到什么问题，他们会想方设法找出解决办法，他们在信心，资金，知识，时间等方面和我们没有多大差别。他们到底是怎么成功的呢？他们的确有一种品质，我们将它称之为“执行力”。这个品质是实干家和梦想家的唯一区别。;2.从企业来讲;企业的本质是什么？;企业最基本的流程;企业失败原因;执行力的高低决定企业的成败;任何企业的成功都必然是执行力的成功，任何企业的失败也必然是执行力的失败。 企业间的竞争最终也是执行力的竞争。;态度决定一切;二 什么样的人是执行型人才？ ;;执行人才的特点：;案例;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;李克强：“不唯学历凭能力”;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;哪几种人不是执行型人才？;执行人才三大标准;案例;三 执行动力从哪里来？;案例：《把信送给加西亚》;执行力的表现是一种：;工作的意义;成功靠什么？;执行是一种精神;执行力的基本战略;执行力警言;通过执行力改变你的舒适区;不想改变的表现;如何改变舒适区;优秀的执行力标准;你是否拥有......？;从商业领袖看执行力;四 你的执行力领导是否满意？;如：你办事我放心;案例;策略得当才能事半功倍;老板要的是结果而不仅仅是你完成了任务！;什么是结果？什么是任务？;市场要什么？结果！结果看什么？??值！;什么是真正的结果:客户满意的三要素;企业执行力不力的10大病因;执行力可使企业3倍速增长;案例：不是不可能;如果你是领导，你怎样选择你的属下？使你的团队更有战斗力？;怎样做最好的执行者？;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.