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行为管理进程 并非 只是数字游戏;;例子:聪明的 目标设置;确保建立高质量的发展计划;确保建立高质量的发展计划;小组练习;第二级经理的批准;完成一次成功的行为管理进程讨论课程/ 高质量的书面评估 ;当事情变坏了!;评估步骤;准备 – 第一步谁,什么,何时;准备第二步. 通知员工;准备第三步.提前一周准备和解释为什么;准备第四步.提前一周准备和解释为什么;准备第五步确保事实资料的准确性; 准备第六步 选择一个安静不受干扰的环境- ;评估进行时…;聚焦于行为表现;增强自尊;积极聆听;提问;注意避免的细节!;评估者常见错误;需要记住的几点;欢迎大家回到课程的第二节!!!;角色扮演综合进行;系统展示;;Evaluation only.
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