西点10堂领导课.pptxVIP

西点的10堂领导课;十大原则;责任感;责任的一个关键成分就是履行义务。; 履行职责意味着接受命令——有时候下达命令的人可能是你并不赞同的人。;责任还意味着要评价和做需要的事。;责任并不意味着盲目地遵从。;完美主义;完美主义意味着没有错误或责备，也就是没有任何瑕疵。;军中的完美主义; 找出事实，不然事实就会将你置于死地。了解事实时，应该准确无误，否则它们就会让你进退两难。——托马斯·福勒博士;激情; 在一个人的灵魂当中或许有一座燃烧的壁炉，还没有谁曾在这壁炉旁坐过。路过的人只看到烟囱里冒出的一缕青烟，然后便匆匆地离去。——文特森·凡高; 员工就如同士兵一般。他们指望你发号施令。在指挥时你最好能够充满激情，否则他们将看穿你的心思。这样你的命令就不会被有效地执行，你也就无法获取胜利。;毅力;胜利属于能够???持到最后的人们——拿破仑·波拿巴; 西点军校和部队教会我，只要努力工作就会得到回报——还让我知道人身上最脆弱的地方就是他的心灵深处。;突击队员训练学校; “城市之周”的高潮时一次长达12英里的背包行军。每个背包的重量通常在50-100磅之间。如果你要是被分配在装备了武器的班里，你的背包还会比这重的多，并且你还得背上重达30磅的迫击炮的底座。在突击队员训练学校里，每个人都累得半死。大家的背上都背着沉重的装备，同时体重还会减轻不少。进入学校时，我的体重是165磅，毕业时却只有135磅。; 在一个深夜长行军之后，我被分在最后一个小分队里，负责给大家穿上干衣服。那是我的体重已经降到了150磅，体内也没有太多的脂肪了。我记得当我试着说话时，全身都在发抖，并且还口吃。事实上我已经开始有点体温过低。我的突击队队友向被教官报告说我已经开始“失去反应”。他们向我提问题时，我根本无法回答，因为我哆嗦得特别厉害。所以他们只好脱掉我身上穿的湿衣服，然后四五名队员带着一堆毯子，同时压在我身上，希望能让我体内的温度迅速恢复正常。; 在沼泽地训练阶段，我们必须呈一路纵队（俗称“突击队队员纵队”）前进，前后两个人之间必须要有3-6米的距离。这样，当我们遭到袭击时，就只有一名士兵会被一发狙击子弹或一枚手榴弹击中。我们都努力保持着安静、隐蔽地进行。夜里，我唯一能看到的东西就是前面我伙伴头上的猫眼（他帽子上有个细小闪光的亮点）。如果我们走在齐胸深的水里，当我们前面那个家伙头上的闪光小点突然消失在水里时，我就知道我们已经走到了一条河流的边缘。; 到处都是水，所以有时当水淹没到胸口时，我们在睡觉时只能把背包挂在树枝上。神奇的是由于我们都已经十分疲倦，所以很快就能入睡——即使是保持这种姿势，也能够睡得着觉。;寒冷; 最后每一个人都达到了自己的极限。这就是我们要学习的一部分——了解自己的体能极限，还要明白做什么能让你疲倦到无法正确地运用自己的决策能力。你必须知道自己的决策能力已经受到了睡眠不足的影响，避免将来在你的指挥下让整个部队陷入危险之中。; 很多人的失败，是由于他们在放弃的时刻没有意识到，其实自己离成功已经不远了。——托马斯·爱迪生;策划力; 不管做出怎样的努力，你应该认清自己的目标。; ;团队合作; 营长故意考验我们，宣布测试时必须穿上防核、防生化武器（NBC）制服！NBC支付由很厚的纤维制成，表面还涂有一层木炭。当时正值炎炎夏日，酷热难耐。整个测试我一直走在队伍的最前面，为士兵们指引方向，给他们加油鼓劲。结果我们排在营里的得分最高。; 走到一起只是开始；团结是过程；合作才是成功。——亨利·福特;忠诚;80/20法则; 你们所在的部队必须是一个可发挥最大功效的部队，每个战士训练有素，并且知道怎样正确地做好自己的事情。而部队的高士气则是其中很重要的一部分，因此，作为一名领导者，你就应该竭尽所能积极地提高大家的士气。;灵活性; 最重要的原则应该是并且必须是灵活多样性。——亚伯拉罕·林肯;无私奉献;正直;我希望自己能拥有足够坚定的信念与美德，以保持自己认为最高的荣誉：做一个诚实的人。——乔治·华盛顿;The end. Thank you!