金普接触网监理规划素材.doc

大连市金州新区至普湾新区城际铁路—接触网工程监理项目 大连泛华工程建设监理有限公司 二○一五年八月十三日 响应性评审记录表 招标项目名称： 序号 评审因素 投标人名称及评审意见 1 投标内容 2 工期（时间） 3 质量标准 4 投标有效期 5 投标保证金 6 权利义务 7 招标项目要求 8 签章处签章…… 9 是否通过评审 评 标 委 员 会 全 体 成 员 签 名 ： 监理大纲 评审记录表 招标项目名称： 序 号 评分项目 标准 分 投标人名称或编号 1 ? 工程概况 2 内容完整性和编制 水平 3 质量控制 4 进度控制 5 安全生产和文明施工 措施 6 造价控制 7 档案及合同管理 8 组织协调及合理化建 议 9 检测设备及方法 监理大纲 得分合计 A （满分 ） ） 评 标 委 员 会 成 员 签 名 ： 条款号 评分因素 评分标准 2.2.2(1) 投标 报价 评分 标准 投标报价 （30 分） 有效投标单位投标报价取平均值做为基准值；投标报价与基准价相比的偏差 率，每高 1%扣 1 分，每低 1%扣 0.5 分，不足 1%插值计算。 2.1.4 监理 大纲 评分 标准 安全生产和文明 施工措施（5 分） 1、安全生产文明施工目标明确、可行（2 分）；2、保证措施周密、合理、有 针对性（2 分）；3、有违约承诺（1 分） 进度控制（5 分） 1、对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平（1 分）； 2、 预控方法及手段明确，有进度控制要点、保证措施（3 分）；有违约承诺，并 切实可行（1 分）； 37 组织协调及合理 化建议（4 分） 1、协调工作措施得当 、有针对性（2 分）； 2、合理化建议，每采纳一条加 0.5 分，满分 2 分； 项目监理班子组 织结构（2 分） 有明确的组织形式， 项目监理班子人员结构、 职责任务明确并符合 《监理规范》 的要求（2 分）； 检测设备及方法 （2 分） 1、检测工具、仪器齐全，数量满足（1 分）；2、检测方法得当，质量控制措 施可行（1 分）； 办公设备配置（3 分） 电脑、打印机、传真机、通讯工具及办公用车等配置齐全，数量满足，办公设 备每少一项扣 0.5 分，少办公车辆扣 1 分； 档案及合同管理 （2 分） 1、有保证合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施（1 分）； 2、工 程档案管理措施切实可行，有专职人员进行管理（1 分）； 造价控制（3 分） 1、有工程计量、计价的控制方法可行（2 分）； 2、工程款支付、结算、索 赔等预控措施合理（1 分）； 工程概况（2 分） 对工程特点、实施难点、监理工作重点描述准确，有针对性（2 分） 质量控制（8 分） 1、质量有总目标，并响应招标文件要求，且进行了目标分解（1 分）； 2、 对各分解目标及各环节（原材料、分部分项工程）提出了切实可行的控制点和 措施（2 分），并有违约承诺（1 分）； 3、质量控制的基本程序（包括质量 事故处理程序等）切实可行，有针对性（2 分）；有可靠的预控措施（质量通 病预防）（2 分）； 2.2.2(2) 项目 管理 机构 评分 标准 项目总监面试（6 分） 优等 6 分：对总体情况了解全面细致，对项目的现场各种条件有深入的调查 和了解并有相应的解决问题方法， 对工程重点、 难点把握准确、 解决措施得力， 对施工计划表述清晰，对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保 证措施论述完整、 符合实际， 与监理大纲内容相一致且科学合理。 良好 5 分： 对总体情况比较了解， 对项目的现场各种条件有较深的调查和了解并有相应的 解决问题的方法，对工程重点、难点把握比较准确、解决措施比较得力，对施 工计划表述比较清晰，对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保 证措施论述比较完整、符合实际，与监理大纲内容相一致。 合格 4 分：对总 体情况基本了解， 对项目现场的各种条件有一定的调查和了解并基本有相应的 解决问题方法，对工程重点、难点把握基本准确、解决措施基本可靠，对施工 计划表述基本清晰，对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证 措施论述基本完整、符合实际，与监理大纲内容相一致。 差等 0-3 分：对总 体情况基本不了解， 对项目的现场各种条件没有深入的调查和了解， 或对工程 重点、难点把握不准确、解决措施不得力，或对施工计划表述不清晰，对工程 质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述不完整、不符合实 际，或与监理大纲内容不一致。注：项目总监未参加面试或面试成绩不合格不 得中标（合格分值 4 分） 现场监理人员情 况（1０分） 1、年龄搭配合理１分，不合理 0 分； 2