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树立成本意识合理降低医院建设成本.pdf
国主翠辑ement
树立成本意识合理降低医院建设成本
口温珍英
[摘肇]论述和分析了导班医院工程造价偏高的基本原因自结合工程建设和管理实践,总绍了肯放控制工程造价,合理
降低建设成本的舆体管理对策及15法。
[关键词]戚本意识工稽造价建设成本
[Abstract) This article explains and analyses the main reasons raising hospital construction price;
Summarizes , in combination with project construction and management practice , concrete management
measures and ways to reasonably reduce construction cost.
[Keywords] Cost cOnsciousness , PrOject construction price , Construction cost
当前,随着我国医疗卫生事业的蓬勃发 理人员必须牢固树立成本意识.努力提高自身
膜,以人为本‘以病人为中心,大力提升医疗 专业素质,智力于工程质量、造价监控.行政
服务质量,不断加强医院硬件及环境建设,费 管理等一系列的工作,才能合理降低项目建设
力满足人民群众不同层次的医疗卫生服务需要, 戚本。以下结合工程建设和管现工作实践,就
日成为医院现代化建设的根本目标和手段。因 导致医院工程造价偏高的原因及有效控制方法
此,如何合理地利用有限的建设资金,有效降 与对策.谈几点认识和体会。
{旺项目建设成本,最大限度地提高经济效撤7
是广大医院管理者必须看力解决的现实性问翩。 1 原因分析
发展和实践证明.在Ii院建设过程中.g;s院管
现阶段.从医院工程蔚设的总体情况看,
温珍英 ~~岛输州市人民民院总务科 341000
Q . A阳们自1黯晶盹JI Pt.刷T 汉阳/2
日正因
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导致医院工程造价偏高的主要原因有两个方 行编制..为此.招标人(郎医院)必须对所提
商.一是,由于工程造价的动悉性.工程从决 供的工程量清单的质量负责,并承担相应的风
策到竣工交付使用需要一个较长的建设周期. 险。但目前大部分的医院尚不具备直接编制工
在预计工期内,如遇工程设计变更、设备及材 程量清单的能力.大多需要委托中介机构编制,
而医院又必须对工程fit清单的质量负责.并承
科价格、工资标准.以及费率-利率和汇率的
担相应风险.由此可见,大力提高后勤管理人
变化,必然会影响造价的变动.二是.部分承
包商为了追求建筑产品利润的最大化.采取各 员的专业技术和管理水平,是确保工程清单质
种不规则的手段提高建筑产品竣工结算价。 量.有效降低工程造价的重要途径和根本保证.
如.低价中标.有意扩大竣工结算工程量和单 2.1.2 在工程的招标.投标过程中, 必须建立健
价‘高价结算-个承包商, 开具多家投标单 全严格明确的评审制度.清单计价规范中采
位介
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