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　　加强企业内部财务审计的有效措施 加强企业内部财务审计的有效措施 内部审计是对企业各类业务进行行独立评价，看其是否遵循规定和标准，以及是否有效使用资源和实现组织目标的一种形式。随着企业业务不断发展，一成不变的落后的内部审计工作方法等问题就逐渐暴露出来，如何把审计工作做好，建立一个与之相适应的内部审计体系，是企业生存和发展的一个重要课题，只有解决好问题，才能实现企业持续经营，才能促进企业健康发展。 　　1.企业内部财务审计现状分析 　　目前，我国部分企业只是将内部财务审计当成一项只针对于财务的具体监督活动，对于企业内部财务审计服务于经营管理的其它职能缺乏必要理解。未能认识到：加强企业内部财务审计工作，还可以节约企业经营资金、促进经济效益增长等作用，从心理上就排斥内部财务审计工作，不能给予内审工作以必要的支持，致使企业内部财务审计工作开展得并不十分顺畅。我国企业内部审计部门常受制于企业经营管理者由于企业内部财务审计的范围相对狭窄，且处于企业中间层，受企业经营管理层的管理，所以独立性不强。加之部分企业管理者对内审工作缺乏正确的认识，把审计并入至企业财务工作当中，这样的设置方式与我国相关财务和审计分立要求明显不一致，这致使企业内部财务审计工作无法真正做到真实、独立，在一定程度上变成了财务审计自审的过程。 　　2.企业内部财务审计的作用分析 　　所谓企业内部财务审计，指的就是企业内部专门进行财务审计的部门或者是工作人员以国家相关的法律法规、企业相关的规章制度等作为审计标准，对企业以及企业中的各个下属部门的财务管理与会计进行审计，看其是否符合法律规范、遵守企业规章制度的运行，并且对企业各个部门的财务信息的真实性和准确性进行相关的核实、评价，保证企业各个部门都正常运行。也就是说，将内部财务审计部门的作用充分的发挥出来，是对企业内部的会计相关工作进行监督管理的重要保证，与此同时，完善的内部财务审计部门能够进一步的加强对企业内部的控制，使得企业的内部控制职能得到充分发挥，确保企业能够正常、合理合法的运转下去。企业的内部财务审计部门要想在企业内部生存下去并且获得发展，一定要本文由论文联盟.L.收集整理将监督职能和服务职能发挥作用的力度控制好，对于服务职能要进行强化。因为，内部财务审计部门所服务的对象是不同的，要对不同的服务对象进行相应的服务调整。一般来说，内部的财务审计存在决策层财务审计、监督层财务审计以及执行层财务审计这三种审计模式，与之相对应的内部财务审计部门有着不一样的职能定位。根据企业的发展所产生的需要不同，内部财务审计在企业中的定位也会不时的发生变化。按照现在企业管理的理论，在董事会之下要设置审计委员会，而在经营管理的系统中则需要设置审计部门，对内部进行职能型的审计必须将计划和报告呈交给审计委员会进行批准之后方能够执行，如果是日常性的行政审计，则需要将审计计划和报告呈交给企业管理人员进行管理，企业内部财务审计部门的资源管理和人事管理等等都属于审计委员会的管理范围。这样的管理模式是比较科学有效的，是我国审计方面的专家所推崇的一种内部管理方式，值得大力的推广。企业的管理层应该意识到内部财务审计部门对于企业发展的重要作用，意识到其是企业内部控制不能缺少的一个部门，应该对内部财务审计部门的发展给予足够的重视和支持。 　　3.企业内部财务审计的对策分析 　　首先，企业内部财务审计工作实施的方法运用。一般来说，对企业部财务进行审计的主要方法包括：查询法、核对法、审阅法、调解法、估计法、盘存法以及分析法等等方法。在进行具体的内部审计工作时，企业的内部财务审计人员应该根据企业情况的不同选择合适的方法进行企业内部财务审计。 　　其次，企业内部财务审计工作实施的规范。第一，对审计环境进行分析。企业内部的审计人员应该对企业所拥有的内外部环境进行充分的分析，为之后的审计工作打好基础。所谓企业的外部环境值得就是企业发展所处的宏观环境和目前企业的经营环境，而企业的内部环境则指的是企业内部的一些因素，包括企业的企业文化、企业工作人员、组织设置等等，这些环境因素都会对企业内部财务审计结果造成一定的影响;第二，对企业目前的经营现状进行深入了解，发现不良情况的苗头。在进行内部财务审计的过程中，审计人员要对企业目前的资金运营情况进行充分的了解，尤其对企业一些薄弱环节或者是经营现状不是很好的环节进行细致的审计，力求发现影响企业发展的因素，使得企业能够更加顺利的发展;第三，对企业进行风险评估。在进行企业内部财务审计的过程中，贯彻始终的一项工作就是对企业进行风险评估。现在企业财务方面的造假技术十分高，所涉及的方面也非常多，所以必须对会计有关的所有环节进行充分的审计，在此过程中还要保持充分的风险意识，对企业可能面临的风险进行详细的评估，尽可能的降低企业遇到风险的可能性;第四，在进