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;东阿阿胶职业信条;会议议程;;;;背景;目录;概述一：人岗匹配涵义：;概述二：人岗匹配度与人岗匹配度评估;? 落地实施公司“以人为本”的人才理念，真正实现人尽其才，才尽其用，适人适岗；
发现、激励、培养核心关键人才；
优化人才资源配置，有效提升组织效能，提升企业核心竞争力
;12;13;一、评估范围：一线生产与工勤岗位以外全部中层及以下岗位人员
二、评估结果应用
1、关键员工确认与激励
2、岗位轮换与晋升
3、人才培养与发展;目录;人岗匹配评估;人岗匹配度评估权重分配;评估总原则;19;20;21;评估计算公式;评估计算公式;人岗匹配度评价结果示例;Mercer Human Resource Consulting;上报流程;以软件开发技术员张三为例进行人岗匹配度评估 ;以软件开发技术员张三为例进行人岗匹配度评估 ;以软件开发技术员张三为例进行人岗匹配度评估 ;以软件开???技术员张三为例进行人岗匹配度评估 ; 张三的评估结果;目录;整体推进计划与分工;整体推进计划与分工;人事经理分工与职责;
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