总经理助理傅内位职责书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总经理助理傅内位职责书

总经理助理岗位职责规范书 岗位名称总经理助理直属上级总经理所属部门直属下级岗位定员1员工资级别岗位说明 总经理助理岗位是企业文化宣传,明示设计,制作实施者以及对文字和表格的制作。传达总经理下达对各部门的指令。统计员工信息、会议记录 固定资产的统计记录,料理总经理办公室的一切事物。 也充分的体现公司的整体形象,与员工、客户、外协单位的业务往来都要体现出高素质、高修养、和公司整体理念相符合。职业道德规范 1、要有严格的保密意识,对于档案、文件、讨论稿以及总经理的一切事物不可随意泄露。 2、说话、礼仪、对客人、对同事都要礼貌待人,尊重每一个人。举止、言行代表着企业的形象。 3、遵守国家法律和企业的制度、规范要求、7S表现起到榜样作用。 4、注重团结不背后议论他人,和同事之间互相帮助、互相关心。 5、对工作的稳定性,要干一行,爱一行,要有一定的敬业精神,要知道只要努力付出才有收获,才有成绩。招聘条件 1、文凭要求:熟悉电脑设计工作。大专以上文凭。 2、专业要求:两年以上的工作经验。 3、年龄要求:25---30岁以上 4、性别:女 5、任职前培训要求:三个月的岗位职责培训考核,7S、制度、流程、标准的培训考核 。 6、遵守国家相关法律以及厂规厂纪。 7、心胸宽阔,严于律己,吃苦耐劳,爱岗敬业。 8、服从上级的领导,有责任心按时完成好上级领导安排的工作任务。 基本素质要求 勤奋好学、具有一定的 学习力,爱看书,品质端正,爱岗敬业,注重团队,有一定的沟通协调能力。心胸宽广有一定的心理承受能力。 有较强的服从、判断、语言表达能力、有始有终的工作方法和态度。言行、举止、衣着、标志都要训练有素。 能随时对发现的问题进行向上汇报而不是对下议论。 做好各部门的的协调工作,端正思想意识,出现问题要勇于承担责任,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事情不做,取人之长,补己之短,保持好团队精神,步调一致的做好工作。在公司出现的问题对外都要说:我们”不能说“他”“怎么怎么”,只能说“我们”“怎么样。 ” 5、严格遵守公司的保密规定,做到不随便说话,文件不随便扔,更不随便传言,该说的说,不该说的绝对不能说。职责与任务 对礼仪的要求要完全符合公司要求,保证三米原则:对上级、同事、客户要微笑、鞠躬问好。电话礼仪,客户接待礼仪。热情做好接待工作,做到来客有应声,客走有送声,介绍业务有回声 。 严格按照公司7S规范要求,符合7S挂板标准要求。做到早晚两次的卫生清理,随时保证办公室达到 7S要求,总经理办公室是的整体形象的体现,要做到严格的要求 。 对待自己的本职工作要一丝不苟,保证个人工作的高效性和条理性,及时解决工作中出现的问题,遇到的问题马上解决,不拖、不瞒,从中吸取经验和教训。 每天做好《工作日志》,当日事当日毕,保证工作的高效率。对总经理下达的任务要做好计划,及时汇报,每天对没有完成的工作进行汇报,对完成情况进行汇报,对进展情况进行汇报,对出现问题和解决情况进行汇报。对总经理交办的事情进行专本记录,专项计划及时请示与汇报,做好紧急重要事情之分。 对来访客人要热情,礼貌接待,总经理不在时,要了解客户来访事由、客户名称、来访时间、做好记录,及时单独电话联系总经理作何安排,与客人来访说话要简洁明了,不说涉及到公司内部之事以及其他部门的事情 。 做好会议记录,统计好要监督检查的事情 、计划的事情 、执行的事情。制定会议的记录统计《会议纪要统计执行情况表》,及时和持续提醒相关部门应做的工作,落实执行的情况及时向总经理提示和汇报。 对整个公司和部门的整体企业的宣传策划,上墙的上墙,规整的规整,统一的统一,对部门有权提出整改意见,接收部门所需求制做的宣传资料,做好审核,规划,报批和请示。 对员工的信息统计要及时、准确、做好员工的生日提醒工作。 对公司的固定资产统计,进行监督检查,认真填写固定资产统计表,不得延迟、漏记、填写不完全。 10、对于协作部门交办的事情、领导交办的事情、客户交办的事情都要有记录,及时回应不得忘记。 11、要严格遵守公司的制度、规范、流程、标准要求。协作部门 1、与总经理有:汇报、提示、请示、协助、服从之关系。 2、与配件部、俱乐部、维修厂、钣金车间有:协助、提示、传达、监督检查、沟通合作之关系。 3、对协作部门都要做到:不说“不行”说“怎么办才行”耐心听取、不烦不燥,互相沟通、互相合作,共同完成公司任务。工作权限 对总经理、企划部安排的工作有布置、催办、请示、落实、汇报权。 各类文件收集、会议记录、纪要、机密文档、有保密权。 根据工作现场实际情况,突发事件有向总经理直接汇报权。 企业各部门现场管理、7S标准直接参与,有策划和制作权。 工作责任 为公司文件保密负责。 为因传达指令和文件出现走

文档评论(0)

hhuiws1482 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5024214302000003

1亿VIP精品文档

相关文档