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品质system改善汇报
品质系统改善报告;报 告 摘 要;前 期 品 质 系 统 简 述(一);IQC品质趋势图表;前 期 品 质 系 统 简 述(二);成枪一次性测试图表;FQC验货数据统计图 ;前 期 品 质 系 统 简 述(四);前 期 品 质 系 统 简 述(五);品质系统改善(一);改善目标:
;执行情况:
;成立5S推行委员会;改善目标:
;执行情况:
;5S的定义与目的
5S的效用
推行步骤
推行要领
“要”与“不要”物品的判定标准
公司各级员工在5S活动中的职责
5.S的检查要点—办公室
5.S的检查要点—生产现场;来料检验(IQC):
;改善前;制程检验(IPQC):
充分运用数据统计及分析的来提高产品质量;;运用数据统计找出影响产品质量的重要因素;运用数据统计全面掌握制程的质量状况;;通过了解过程不同部分的影响来研究整个过程.;出货检验(FQC):
;OQCS服务组:
;培训内容;培训计划;THE END
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