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拓展训练_恒生商业谈判
恆生商業談判;1-1 企業大崩壞;1-2 戰敗將軍興亡錄 ;2、經營管理者的七件大事;3、經營理念與企業文化;;3.1 順天阜康錢庄庄規:;3.2台積電;台積電—經營理念;高度職業道德;高度職業道德;二、專注於「專業積體電路製造服務」本業
三、放眼世界市場,國際化經營
四、注意長期策略,追求永續經營
五、客戶是我們的夥伴 ;六、品質是我們工作與服務的原則
七、鼓勵在各方面的創新,確保高度企業力
八、營造具挑戰性、有樂趣的工作環境
九、建立開放型管理模式
十、兼顧員工福利與股東權益,盡力回饋社會 ;3.3台塑;3.4 統一企業集團;經營理念: 三好一公道;3.5 王品台塑牛排;3.6 青樺婚紗名店;3.7麥當勞;3.8 誠品;生命的核心價值;3.9奇美集團;4、企業文化的經營與落實 (實例解析);5、核心競爭力指標;;13.專業垂直分工→衛星工廠作業
14. ERP企業資源整合→全球競爭利器
15.ISO國際品???認證→提升企業形象
16.危機問題處理能力→考驗企業智慧
17.小而美的企業組織→未來的架構
18.企業領導人→核心競爭力的靈魂人物;7-11的核心競爭力
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