02第二章工程项目的前期策划要点.pptVIP

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02第二章工程项目的前期策划要点

建设项目策划与管理;第二章 工程项目前期策划;第一节 工程项目前期策划概述;一、前期策划的概念;二、前期策划的作用;南京国际大酒店要破产?;南京国际大酒店要破产?;南京国际大酒店要破产?;南京国际大酒店要破产?;投资结构不合理;三、工程项目的构思;第二节 项目的目标设计;一、目标设计的重要性;二、工程项目的目标管理方法;推行目标管理存在的问题;三、目标的分解;四、目标设计的步骤;1.情况分析;2.问题定义;3. 提出目标因素;1) 目标因素;2)目标因素的来源;3) 常见的目标因素;投资项目收益率的定义;投资项目收益率的确定;4) 应注意以下问题;时间的限制;4. 构成目标系统;1)目标系统的结构;2) 目标因素的分类;(1) 按性质分类;(2) 按目标因素的表达分类;3) 目标因素之间的争执;五、目标系统设计中的几个问题;第三节 工程项目的定义(*);一、项目的定义;项目定义的主要内容;二、???目的审查;三、项目的选择;四、提出项目建议书;第四节 工程项目的可行性研究;一、可行性研究的要求;二、可行性研究的主要依据*;三.可行性研究的主要内容;国家计委《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》;四.可行性研究的评估;五.可行性研究的审批;第五节 前期策划中的几个问题;一、重视项目前期策划的重要性;前期策划的重要性;启动立项;本章主要内容回顾;作 业;谢谢

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