招标采购项目管理讲义讲述.pptx

招标采购项目管理;基本要求;第一章 项目管理概论;;1.2 项目管理;1.3 项目利益相关方;1.4 项目目标及绩效管理;1.5 项目过程管理;1.6 项目管理组织;1.7 组织层面项目管理方式;第二章 项目管理任务及工具;2.2 项目范围管理;2.3 项目时间管理;2.4 项目质量管理;2.5 项目成本管理;2.6 项目人力资源、沟通、风险、采购管理;2.7 项目整合管理;第三章 工程建设项目管理;3.2 工程建设项目分类、生命周期及管理要素;3.3 工程建设项目投资决策;3.4 工程建设项目评价;;3.5 工程建设项目组织与管理;;3.6 勘察设计、施工、试运行及保修期管理;;3.7 工程建设项目进度管理;3.8 质量、职业健康安全与环境管理;3.9 工程建设项目造价管理;;;3.10 工程建设项目风险管理;第四章 其它类型的项目管理;4.2 货物的质量管理与监督;4.3 货物贸易的项目化管理;4.4 服务项目管理;;4.5 工程咨询服务项目管理;4.6 投融资服务项目管理;4.7 ???流服务项目管理;4.8 科技研发与咨询服务项目管理;第五章 招标采购的项目化管理;;5.2 招标采购规划阶段管理;;5.3 招标采购实施与控制阶段管理;5.4 招标采购风险管理;5.5 招标采购沟通、信息及标准化管理;5.6 标的物合同履行阶段的管理;5.7 招标采购收尾阶段管理;