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爱考机构 中国高端考研第一品牌（保过 保录 限额） 今年 1 月 10 日，有媒体发表评论说张朝阳在新闻客户端上太过冒进，当时新浪总编辑陈彤在微博上的表态 是“不用新闻客户端的纯转发”。4 月 26 日，当搜狐新闻客户端宣布装机量破亿，网易也到达六千万用户时， 姗姗来迟的新浪也宣布将掌中新浪更名为新浪新闻，不同的是这次陈彤将新浪新闻客户端称为未来之星。 为什么门户们会集体涌入移动新闻阅读市场，ZAKER CEO 李森和认为有这么几个原因：首先，移动阅读是 刚性需求，用户需求比较大，而且远没有被很好的满足；第二，新闻客户端作为门户业务在移动端的延伸， 只要门户业务不放弃，就不会放弃移动端；第三，移动化对用户时间的分流导致门户 Web 端的流量下降。 传统互联网巨头以及新的独立移动阅读创业者的加入，会对市场上原有的玩家造成哪些冲击，这些 APP 的现 状前景如何，以及新闻客户端可能的盈利模式有哪几种，是本文关注的几个问题，希望对大家理解该产业有所 帮助。 新闻客户端的三种模式 新闻客户端按照内容来源可分为三种：UGC（用户生产内容，鲜果联播）、PGC（专业人士产生内容，新浪， ZAKER，搜狐） 和 AAC（算法产生内容，今日头条）。其中，同属 PGC 阵营的新浪，ZAKER，搜狐的玩 法也各有不同。 ? UGC：一直不温不火 这里把鲜果单列出来是因为这几家内容聚合服务商里面只有鲜果支持纯个性化的自定义订阅，包括博客 RSS、微博用户、QQ 空间等。 中国最早一批的科技网站，如 KESO、月光博客、可能吧、爱范儿的兴起都得益于 RSS 订阅，但 RSS 本 身却自始至终没能做大更没能成为一门生意。原因正如 Keso 所说：“国内的门户模式，已经把大量网民培养 成了信息的被动接受者，大部分网民宁愿接受门户的资讯大锅饭，也不愿意自己点菜。” 鲜果成立于 2007 年，开始学的是 Google Reder，国??同期做 RSS 订阅的抓虾早已倒下，鲜果后来也开始 有意往信息聚合方向转型。鲜果创始人梁功军曾说：“移动阅读是一方面离钱远，是一个清水衙门，另一方面 这又是一个辛苦，路途漫长的行业。” ? PGC：风头正劲 众声喧哗时代，一个良好的内容过滤服务可以大大提高我们的效率，有信息把关人的甄选是 PGC 服务大受 欢迎的主要原因。但尽管同样是提供经过挑选的内容，ZAKER，新浪（网易腾讯凤凰）和搜狐三者走得其实 是不同的路子。 ZAKER 做的是移动端的内容聚合工作，自己并不生产内容。李森和认为，个性化、按用户喜好推荐和社会化 是阅读工具的三个层次，所以新版 ZAKER 中最大的亮点就是多了个好友分享，向着“我读，我分享，我讨论” 的方向迈进。当然，这个好友分享的功能 GR 也曾做过，后来为了 G＋砍掉了，再过两个月 GR 也将成为 历史。 新浪新闻客户端不走聚合路线，自己生产内容，手段就是将传统门户的内容直接照搬到移动端，目前处于起步 阶段。我对新浪新闻的唯一期待是如果能与微博的庞大用户群结合，因为新浪起步实在太晚且产品毫无特色可 言。 搜狐新闻客户端则主打“订阅平台 + 实时新闻”两大功能，在提供自家新闻之外，还邀请大量媒体入驻，大搞 全媒体平台接入。得益于其开放的平台战略及张朝阳舍得砸钱铺渠道，搜狐新闻客户端在国内同行中首个实现 用户数过亿。当然，搜狐用钱砸出来的用户多为屌丝群体这点也常被业界尤其是网易新闻用户拿来吐槽。 ? AAC：明日之星 第 1 页 共 2 页 爱考机构 中国高端考研第一品牌（保过 保录 限额） 今日头条是一家独立