E6程、WBS、估算方法和量化管理实施方案.pptVIP

软件项目管理培训教材;培训大纲;项目管理概念;2）英国皇家建造师学会和美国建造师学会： 项目管理是从项目开始到结束，通过对一个项目的整体规划、控制、协调，使得项目满足客户的要求：准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。 涵义： ①项目管理的内容包括项目的全部策划、 （规划）、控制和协调； ② 项目整个寿命周期的管理； ③按预定工期、费用、质量标准实现项目目标。 ;利用项目管理的领域知识对软件开发项目进行管理;综合使用项目管理的领域知识和流程管理的实践;培训大纲;项目管理流程;项目管理;项目策划;项目计划;流程图_项目策划流程;项目工作任务分解(WBS)的示例;在详细的工作分解基础上建立完善的开发项目时间表　　;项目估算_软件估算;项目估算_软件估算;项目估算_软件项目规模估算方法;软件规模转换为工作量;功能点转化为代码行;代码行转化为工作量;功能点转化为工作量;培训大纲;项目监督和控制;项目监督和控制流程;项目监督和控制;问题管理;培训大纲;数据分析和改进流程