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凯亚国际安庆项目盏柠合推广提案
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----产品定位思考;本案核心命题;第一部分 安庆市场概况;地区概况;08年安庆房地产整个销售市场有137万方是属于需求,安庆人口基数大,其中结婚、首次置业需求、住房需求在100万平米左右的幅度。
20%-30%左右的二次换房比例,10%-20%左右的投资比例。(含外地和本地投资客)那么,按照这个市场空间来分析08年就算政府的金融政策、家庭购买政策的限制,但是刚性需求是抑制不了的,限制的只是本地部分投资者。
安庆整个房地产行业正是在发展的初级阶段,所以我认为安庆房地产这个时候不可能出现拐点。
;市场预测;个案竞争分析;项目名称;小结;第二部分 项目分析;项目优势;项目劣势;项目机会;项目威胁;劣势;第三部分 产品定位;本案;定位分析;概念诠释;我们的产品只为他们量身定做!;让生活在这里的人:
享受到完备的生活配套要求、无微不至
的贴身关怀;
满足精神追求,“创业立志逢壮年”;
感受独特的区域位置,出则繁华,入则
宁静,是其他园区想给却不能给予的!;定位思考;(小)高层围合示意;关键词:园区景观; 沿江景观;沿桥、高速景观;关键词:户型;参考做法:;关键词:外立面; 图例;关键词:园区配套;关键词:隔音系统; 隔音系统 图例;关键词:科技概念;图例;关键词:物业管理;图例;第四部分 消费群定位;消费群分析;NO.1 经济实力
综合各要素,决定了本案的客户必定是安庆新青年创业人士,在事业成就以及财富处于上升和积累阶段,是社会的未来希望阶层。;客户群特点:
向往都市化的生活方式;
对老城区有一定感情;
参与城市东进;
希望被社会注意;
对户型有自己独特的看法和要求;
对建筑类型无特殊偏好,接受本案建筑类型。;本案目标消费群;小结;凯亚观点;第四部分 整合推广;;推广渠道;基础传播的媒体应用;泛众传播的媒体应用;小众传播的媒体应用;小众传播;凯亚观点;第五部分 我们的工作;VI策划、推广策略、销售策略、价格策略、广告策略、促销策略、现场包装策略、销售培训、??用预算、销售顾问、物管建议等。 ?;
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