同致行深圳天亿国嫉氖商务中心营销策划报告提案.pptVIP

3 景观资源分析 江胜大厦 新世界中心 诺德中心 凤凰大厦 安联大厦 金中环 财富大厦 大中华 卓越时代 本案 东面：岗夏旧城改造区；南面：财富大厦，会展中心；西面：金中环、大中华；西北：莲花山、市民广场、水晶岛、深南大道。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SWOT分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. OT 机会威胁分析 … Opportunities … Threats 市场供过于求，竞争压力大 同质化严重，营销难度大 价格战一触即发 加息、控制按揭、物业税等宏观政策的影响 WTO和CEPA “9+2” 和深港一体化的形成 深圳国际化城市定位 中心区日渐成熟 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SWOT应对策略 优势、机会强化 劣势、威胁规避 结合双地铁、五星级酒店等“泛配套”，提升档次形象； 避开硬件竞争，寻求软性突破； 合理控制成本，应对今后价格战； 强化6.6米层高，提倡全新办公理念， “泛珠三角经济带” ，扩大客户定位范围； 加大营销力度，整合客户资源，应对激烈竞争； “重点优化，而非全面改善” ，根据客户需求有的放矢。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 报告思路与结构 客户解读 项目分析 市场扫描 项目定位 营销攻略 项目定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高端市场 中端市场 低端市场 物业档次 　低 　　中 　　　 高 客户层面 1 档次定位 高 　　中 低 项目处于写字楼市场的中高档次 天亿国际商务中心中心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 属性定位 “ ” CBD · 核心商圈 超高层高 · 稀缺性甲级写字楼 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高端市场 中高端市场 中端市场 中低端市场 低端市场 3 客户定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目前中心区 本项目 自用型客户 85% 80% 投资性客户 15% 20% 中高档次，下半部分小开间，上半部分超高层高，提升投资欲望； 稀缺性产品，可塑性强，提升投资价值。 购买用途定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小面积客户 (半层以下） 法律、会计、咨询顾问，较有发展前景的贸易、物流、科技公司、广告、多媒体设计，投资者等 30% 中面积客户 （半层~整层） 具备相当实力且发展迅猛的中大型贸易、高新科技、物流公司，以及其他大型企业在深圳的分支机构。 40% 大面积客户 （整层以上） 国内外大型金融、证券、保险公司，通讯、实业公司，以及跨国大型实力集团公司的区域总部。 30% 需求面积定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides fo