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- 2017-05-06 发布于上海
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系所评监和章节程规划
系所評鑑和課程規劃 慈濟大學教務長 李錫堅教授 96年7月3日 系所發展與評鑑 重點工作: 訂好系所目標,規劃課程 師資改善:短期不易達成 強化研究工作:短期不易達成 重要性:未通過或待觀察的系所有未來嗎?學生不敢填,家長不放心。 師資 師資不足時,課程規劃不容易達成;甚至連要規劃也難。 所教師六位以上;以整併為手段之一 系不含研究所應有12位以上,含研究所應有15位以上 所有系所在98年評鑑時必須聘足老師 分組的系所,教師員額宜再增加 系所要適當的整併 現況 目前本校有教授42人,副教授83人,助理教授98人,講師61人,合計284人,距離編制員額尚缺一百人以上,目標未來的三年內預計增聘百名教師。 師資結構: 新增系所以聘請具有博士學位的教師為主,現有的講師,學校宜鼓勵其進修博士學位。 教育部設定的(加權)生師比為25 本校宜設定標準為20 目前生師比為11:1。 部份系所教師授課負擔較重 課程 課程規劃是評鑑重點工作之一。 系所目標宜合理,2-4個較恰當;師資專長與目標要配合,每一個專長要有三個以上之教師 教務處將列出一些查證的重點,準備必要的工作流程和表格,協助各系所達成評鑑目標。 培育學生未來的競爭力:基礎課程(含語言教學)和專業課程的設計要妥當 「然該所設置宗旨及教育目標,尚未充分反映在教學與學習活動,雖該所自稱其教學與研究發展方向,係授予基礎法學,並以教育行政法、文
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