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QP–EG–001A–9工程变更管制程序
制订部门 开发部 制订日期 2006-02-21 二阶文件 工程变更管制程序 页 数 1/5 文件编号 QP-EG-001 修订履历 版本 修订内容 日 期 修/制订者 审 核 批 准 A/0 新制订 2006-2-21 余秀芬 石 华 李鹏鸿 A/1 修 订 2007-3-22 齐 勇 齐 勇 李鹏鸿 A/2 修 订 2007-4-23 石 华 齐 勇 李鹏鸿 A/3 修 订 2007-5-19 石 华 陈道明 李鹏鸿 A/4 修 订 2007-9-20 聂永正 石 华 陈道明 A/5 修 订 2008-4-15 伍 叶 聂永正 李鹏鸿 A/6 文件格式与部门名称变更 2009-4-14 石 华 聂永正 王玟懿 A/7 增加5.2.1.1 2009-5-3 段再莲 聂永正 王玟懿 A/8 增加4M1E变更信息及变更后的追溯信息 2010-4-28 陈丽 梁永进 石华 A/9 增加ECR变更追踪明细表 2010-6-18 陈丽 石华 李淑萍 B/0 修正制定日期 2011-5-31 陈丽 会签/发行 会签
部门 总经
理室 行政部 财务部 业务部 PMC 采购部 仓库 开发部 工程部 制造部 品管部 会签
人员 发行
部门 V V V V V V V V V V V 接收
人员
制订部门 开发部 制订日期 2006-02-21 二阶文件 工程变更管制程序 页 数 2/5 文件编号 QP-EG-001 1.0目的:为使工程变更能迅速、正确地完成,以确保各相关单位及时得到正确资讯,按工程变更进行作业,从而确保变更后生产的产品符合客户要求及绿色环保要求。
2.0范围:适用产品的客户变更指示和内部变更指示之工程变更程序以及所有环境相关程序的变更。
3.0权责:
3.1业务部:接收到客户之工程变更通知时,按客户要求填写《工程变更需求单(E.C.R)》,确定生效日期,并送ECR到相关部门会签意见。如果是接到公司内部变更时,变更等级为B、C或客户有要求ECR确认时则用《4M变更申请书》确认客户意向。同时提出对原材料、半成品、成品的处理方案及变更前后产品的区分方式。
3.2开发部:负责工程变更作业,对客户影响度、变更对产品的影响及需要相应变更之文件的判定并填写ECN以及工程变更后样品的制作(当客户要求需重新送样时)。
3.3各部们提出要求变更时,第一时间以《工程变更需求单(E.C.R)》形式通知各部其变更信息,并确定生效日期,然后经开发确认可行后再将图纸、BOM等资料修改,同时填写《工程变更通知单ECN》经文控发放至各部门。需要重新送样的则再进行样品制作。
3.4工程部:根据变更要求对模治具以及生产资料进行判定处理或修改更正。确保变更后的模具和材料以及制程都符合绿色环保产品的标准。
3.5PMC部:负责对原材料、半成品、成品的数量进行统计,并对因工程变更而造成的呆滞料进行追踪。
3.6文控中心;负责将工程变更单以及变更完毕后的资料发行到相关部门,并对旧版本的资料,进行回收处理,以杜绝由于工程变更后旧版的延续使用。
3.7品保部:负责追踪变更后的各相关部门的执行力度和变更后的效果确认。
3.8财务部:负责工程变更的成本核算。
4.0定义:
4.1工程变更:即4 M变更;Man(人员)、Machine(设备、模具、治具、工具等)、Material(材料、部品、构成分件等)、Method(方法、工程、作业条件等)
4.1.1人员变更:
4.1.1.1现场作业者大幅度作业编成变更时。
4.1.1.2工程或现场(Layout)30%以上变化时。
4.1.1.3重保工程、特殊工程作业者变更。
4.1.1.4新规定的作业场所。
4.1.1.5从事新的工程作业。
4.1.2设备变更:
4.1.2.1生产设备改造、更新、增设、新设、迁移时。
4.1.2.2模具、治具的改造、更新、增设时。
4.1.3材料、构成零件变更:
4.1.3.1材料编号、配方变更时。
4.1.3.2材料来源变更时。
4.1.3.3副材料(接着剂、锡、涂料)变更时。
4.1.3.4分件来源变更时。
4.1.3.5材料加工厂变更时。
4.1.3.6零件设计变更。
4.1.4方法变更: 制订部门 开发部 制订日期 2006-02-21 二阶文件 工程变更管制程序 页 数 3/5 文件编号 QP-EG-001 4.1.4.1零件制作单位变更时。
4.1.4.2制造条件变更时。
4.1.4.3加工方法、装配方法变更时。
4.1.4.4制作厂商变更时。
4.1.4.5新厂商采用时。
4.2工程变更申请单:凡各相
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