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投资项目策划与评价﹝ppt22﹞

投资项目策划与评价 * 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载 第一部分 投资项目策划与包装 一、投资项目在经济和社会发展中的作用 投资项目的建设及生产经营是人类社会和经济发展的推动力;也是人类享受自身文明成果的一种手段   社会经济的发展往往是通过投资项目的体现的 1、经营性项目   产生经济效益、提供就业岗位、增加地方税收 2、基础设施和公益性项目   增加就业机会,改善交通运输、教育文化、医疗卫生、体育休闲、法制安全等环境和水平   二、项目前期策划和包装的作用 1、通过项目策划进行项目储备   产业政策对项目的支持是地区社会、经济发展的机遇,也是企业发展的机遇。获取机遇--项目筹备。 2、通过项目包装进行项目优化、提高   项目包装过程就是一个项目优化和提高的过程 3、通过项目策划包装获得对项目的支持   政策支持、资金支持、环境改善支持等 4、通过项目策划包装推动项目实施进程 三、项目策划特征和原则 (一)策划特征 1、功利性-社会效益、经济利益 2、社会性-社会参与与社会效益 3、创造性-新的创意  4、前瞻性(超前性)-不过时、不落后 5、时效性-与项目所处环境、历史背景相融 6、风险性-决策失误,带来投资项目失败和没有回报 (二)策划原则 1、可行性原则-可行、可实施 2、创新性原则-新颖、独特         人无我有、人有我新、人新我优 3、无定式原则-没有固定模式  4、价值性原则-创造经济价值、社会价值       5、信息性原则-全面、真实的信息收集和加工 四、项目投资策划 (一)、商机的概念和特征   1、商机的概念-地区、企业和个人遇到的发展机遇   2、商机的特征   短暂性-一种商机不会长久存在   公开性-信息时代的商机透明度高   偶然性-商机的发现具有随机性和突发性性    可变性-同一种机会对一些人是商机,对另一些       人则不是       (二)、如何寻找和创意项目  1、“信息”是前提-资源信息、市场信息、科技信息、投          资信息、政策信息  2、“发现”是基础-在信息中发现、梳理、挖掘使之成为           商机和项目  3、“联想”是灵魂-思维、跨度、能力、灵感  4、“技术”是支撑-工业和非工业项目的技术支撑  5、“产品”是核心-向社会提供有形和无形产品,即,提          供商品和服务  6、“效益”是目标-社会效益和经济效益  7、“运筹”是技巧-提升、优化,使项目具有整体性、综          合性、系统性 五、投资项目包装 (一)编制项目建议书(商务计划书)  重点解决项目的必要性,  特别是从市场需求角度考察投资误差项目建设的必要性。  总投资误差≤20% (二)编制可行性研究报告  重点解决项目的可行性――  1、根据市场需求和发展趋势,预测项目发展空间,以此说明项目的必要性;  2、根据项目业主实力和企业目标,确定项目建设规模、产品方案,以此说明项目的适宜性; (二)编制可行性研究报告 3、根据项目建设规模研究项目技术方案、设备选型、原辅料供应、建筑工程、公共配套条件,人力资源配置,以此说明项目的合理性; 4、根据前面的结论,进行项目投资估算和融资策划,以此研究项目的可行性; 5、对项目进行经济效益评价和抗风险能力分析,以此分析项目实施的可靠性。 总投资误差≤10% 六、处理好项目包装中的一些关系 特别是争取国家资金支持的一些投资项目 (一)项目规模与自有资金的关系 1、业主实力应与投资项目规模基本匹配 现象:小企业-大项目,很难通过 办法:重构业主、挂靠大公司 2、业主实力应与总投资资金来源基本匹配 项目总投资=自有资金+国家资金+银行贷款 自有资金≥30%,国家资金按一定比例,银行贷款需抵押 (二)项目建设内容与国家资金的关系 1、项目建设内容与国家资金支持的范围相吻合 建设内容不是越多越全越好-造成业主资金压力大 2、项目建设内容留有余地,以便多次争取国家资金的支持 项目虽然符合国家资金支持的范围,建设内容也不是越多越全越好 (三)项目方与项目关联方的关系 1、项目应是项目方和关联方形成双赢或多赢的局面 2、规避和减少项目的风险    第二部分 投资项目评价 投资项目评价主要反映在可行性研究报告中 可行性研究报告编制的主要内容(以工业项目为例): 一 总 论(供领导参阅) (一)项目背景 (二)项目概况 (三)问题与建议 二、市场预测 (一) 产品市场供应预测 (二) 产品市场需求预测 (三) 产品目标市场分析 (

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