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招标课题的研究及实践

徐州市教育事业发展专项课题 中标发布暨培训会 徐州市教育局 2004.9 招标课题的研究与实践 课题研究的一般过程 招标课题的组织 需注意的几个问题 徐州市教育科学规划办公室 课题研究的一般过程: 1,选题论证:提出问题,把问题具体化。 2,设计方案:按要求规范设计并撰写研究方案。 3,立项开题:申报立项、组织开题会。 4,实施研究:根据研究方案开展研究。 5,结果处理:对所占有的各类资料进行加工,得出结论,从事实中概括出科学的结论并加以检验。 6,鉴定推广:组织鉴定会,聘请专家进行成果鉴定。对有价值的成果进行推广。 立项开题: 立项的价值: ①反映了课题研究的级别; ②标志着课题研究的开始; ③可以进一步论证课题; ④便于广泛宣传、营造氛围; ⑤利于组织鉴定。 立项开题: 如何开题: ①精心策划会议形式,如论证式开题、讲座式开题等等。会议形式也包括参会人员范围、参会人数、特邀嘉宾等等。 ②开题会议一般程序:介绍嘉宾、宣读立项文件、课题主持人介绍课题、座谈讨论、专家论证或讲座等。 ③要求各主持人于10月31日前完成开题大会(提前通知教科所的联络人参加)。 实施研究: 1,严格按方案、程序实施(经常性地复习方案) 2,加强理论学习,及时总结成果(每月至少一次) 3,注意材料的收集、分析、整理(专人负责) 4,要制度化,防止无关干扰(确定每月活动日期) 5,要有组织、有检查(分工明确、责任到人) 6,经常向专家咨询或邀请专家指导(高校教授) 7,掌握各种常用的研究方法(如调查法) 8,时时为成果作准备(研究伊始就列好写作提纲) 招标课题的组织: 实行主持人负责制:关键在于策划与组织 1、专项课题的研究实行主持人负责制,课题活动的开展、研究人员的聘任、课题经费的使用由课题主持人实施。课题组实行聘任制,由主持人面向全市自主聘任课题组成员。承担子课题的成员如有相应的研究成果,其子课题视同为市级课题。 招标课题的组织: 实行主持人负责制:关键在于策划与组织 2、要能够有一个清晰的研究思路,能够建立一个高效运转的研究机构,能够有一批具备研究实力的研究人员和实验学校。 主持人在中标后一个月内组织起课题组,课题组核心组成员不得少于5人;课题研究要求不少于3个学校作为实验基地。 招标课题的组织: 实行主持人负责制:关键在于策划与组织 3、要能够清晰地把握住研究目的和研究内容,能够控制好整个研究的过程,能够保证课题研究成果的高质量。 研究过程中主持人应定期完成相应的研究汇报, 主持人原则上每学期集中到市里汇报交流一次,最多一学期不超过两次,要求主持人必须参加,缺席有严格记录。经常性的和一般性的会议可以委托课题组核心成员参加。 招标课题的组织: 实行主持人负责制:关键在于策划与组织 4、课题组原则上每月活动一次,以研究分析为主,可以采取理论学习、专家讲座、专题研讨、学术沙龙、实践调研、课堂观摩等方式开展研究。 专项课题日常工作由市规划办统一协调管理,实行联络人制度,定期了解课题进展和成果完成情况。规划办根据课题进展和成果完成情况确定经费的下拨。 招标课题的组织: 实行主持人负责制:关键在于策划与组织 4、课题组原则上每月活动一次,以研究分析为主,可以采取理论学习、专家讲座、专题研讨、学术沙龙、实践调研、课堂观摩等方式开展研究。 专项课题日常工作由市规划办统一协调管理,实行联络人制度,定期了解课题进展和成果完成情况。规划办根据课题进展和成果完成情况确定经费的下拨。 需注意的几个问题: 一、明确研究的阶段安排: 2004年11月至2005年2月,为研究的第一阶段,需要完成的任务有:研究组织、理论准备、现状调查、研究思路。并形成第一阶段现状调查的成果。 2005年2月至2005年8月,为研究的第二阶段,针对调查的分析,采取行动,结合实践研究,广泛收集资料。 需注意的几个问题: 二、建立课题研究核心组,分工要明确: 1、课题主持人:对课题研究全面负责 2、活动召集人:负责课题组成员的理论学习培训、研究活动以及相关会议的组织 3、主要执笔人:负责撰写研究方案、活动材料、阶段性成果及最终成果等文字性材料 4、资料收集人:负责课题研究过程中相关资料的收集整理,包括课题学习材料的准备等 5、其他如调查人员、实验学校的联络人员等等 需注意的几个问题: 三、经费的使用: 1、专项招标课题由市教育局统一划拨经费,每项课题研究经费3万元,其中2万元为课题专用经费,1万元为奖励经费和其他相关活动经费,由市规划办根据课题经费使用办法和课题研究情况统筹管理。 需注意的几个问题: 三、经费的使用: 2、经费划拨根据各课题组研究进展情况分3—5次进行。课题主持人所在单位

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