新乡市世纪村一期是营销方案.pptVIP

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高层以3350元/平米均价入市,首批小量认购价格试水,做为后期调价市场依据。在市场接受度和销售进度的变化中,总结调整,寻找利润最大化的合理调价机会。 在经过对新乡房地产市场参考项目的全面调查,并通过主导溢价、等权均价等方法测算后,对一期②高层销售价格,通和建议: 一期②高层均价:3350元/平米 一期②高层定价 由上表分析比较可得:项目推售时的市场比较价格3299.725元/㎡,对此进行上下3%的误差修正,得出定价幅度为3200.73~3398.72元/㎡。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提升销售价格、实现稳定销售 策略手段: 对应一期①发现问题、一期②市场面临问题,有针对性调整手段,实现目标。 一期②营销目标 高举品质大旗,拓展营销渠道,提升客户服务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团回款任务为7000万元,由于高层在2008年年内无法交付,因此高层销售收入不能计入回款额,能计入回款额的仅有7#、9#小高层和四栋在售剩余多层房源。 一期②营销目标与回款计划 内容 一期 总销售额(万元) 回款额(万元) 多层26套 销售额(万元) 小高层100套 销售额(万元) 1/2月 6 282 10 500 782 2000 3/4月 8 376 16 800 1176 2400 5月 7  329 12 600 929 1000 6/7月 6 282 18 900 1182 1000 8/9月 7 329  22 1100 1429 1200 10月 4 188 16 800 988 800 11月   6 300 300 400 12月   200 累计 38 1786 100 5000 6786 9000 说明:截至2007年12月27日,一期四栋多层仍有可售房源38套(含9套已定、未签约客户),合同金额约1700万元;另有30户已签约、2007年未到帐按揭将在2008年到帐,合同金额约1300万元;两者之和为3000万,将在2008年1-4月份到帐,因此一期多层2008年1-2月、3-4月分别估算回款1500万元。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一期②进入项目的品牌升级阶段,通过一期①的品牌积累,项目品牌从知名度、实力等方面都有一定基础,需要提升形象,占位区隔,在关键的中盘操作期确立品牌形象,实现品牌升级。 落地品牌 一期②品牌目标 客户线 公益线 产品线 文化线 联谊和公关活动中的体育、娱乐、艺术等文化线的渗透,丰富品牌文化。 结合体验营销,名誉监理,景观现场体验等活动,强化产品体验,展示、丰富产品品质感,增加品牌中产品形象。 通过参与城市公益事件,提升项目和企业的社会公益形象,扩大、深化品牌认知。 通过组织客户价值提升十大计划及客户联谊活动,维系、加深客户对品牌,和品牌文化认知。 一期②品牌计划 升级品牌 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一期②首先要面对的挑战 面对目标,如何实现? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 客户积累量上:目前客户积累不足,尤其是高层意向客户积累量小。 对策:1、过渡期积累客户;2、市内挖潜,并拓展周边客群;3、利用活动辐射周边,加速客户积累;4、一期②定位、推广考虑高层产品。 客户范围:来访客源主要以新乡市区为主,其它区域来访量小。 对策:1、利用活动辐射周边,拓展周边客群;2、增加周边区域推广。 工期:工程状况与进度将直接影响项目一期②的销售情况。 对策:1、及时与工程沟通,规避合同被动;2、以优质工程,打造口碑工程;3、建议充分利用政府公关,争取提前取得销售相关证件

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