文山中央尚城营销是总纲.pptVIP

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2017-05-06 发布于湖北
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文山中央尚城营销是总纲.ppt

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文山中央尚城营销是总纲

按购房职业类别划分 20岁-35岁：企业工薪阶层、白领、自由人士-------刚性需求，初次置业比较多 30岁-35岁：企业高管、公务员、外资-----------------改善性置业比、投资 30岁-50岁：个体经营户、中小企业主-----------------改善性置业、投资三、营销策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标客户群体的特征分析月收入稳定，注重产品品质、价格购房区域性强，十分注重所置业与工作地点距离现在居住环境差，希望居住条件得到提升居住生活配套差，追求居住条件成熟度居住物业管理、配套服务差，希望改善居住舒适度与安全性三、营销策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 按购房职业类别划分 20岁-35岁：企业工薪阶层、白领、自由人士-------刚性需求，初次置业比较多 30岁-35岁：企业高管、公务员、外资-----------------改善性置业比、投资 30岁-50岁：个体经营户、中小企业主-----------------改善性置业、投资三、营销策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标客户共性分析区域性注重交通、银行、超市等配套设施完善，对滨江物业的偏爱；归属感追求时尚休闲生活、追求生活的品质，具有强烈人文居住气氛，对文化传承具有强烈的怀旧感；品牌心浙商品牌、实力所带来的保证，追去由此所带来的成熟感、尊荣感；自我满足所购物业体现事业的成功、生活格调，使其在社交圈子内得到肯定和认同；健康生态生活追求时尚休闲浪漫生活、沿滨江樱花景观，产品材料展示及大型超市等配套条件；三、营销策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营销目标 2012年文山·中央尚城营销目标3亿元阶段第一阶段：项目形象推广第二阶段：项目认筹第三阶段：开盘强销期第四阶段：持续期时间 5月份、6月份、7月份、8月份 9月份、10月份 11月份 12月份目标任务住宅：4500万商业：蓄水住宅：5500万商业：5000万住宅：8000万商业：3000万住宅：2000万商业：2000万累积销售 15% 50% 86% 100% 2012年年度总营销目标是：住宅，2亿；商业，1亿三、营销策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 保障2012年11月份开盘销售500套以上的价值链来电客户3600批来访客户1800批来访乐居会成交 40%来访来访70% 40% 1080批 50% 500套 2700批任务目标的完成，必须建立在客户的蓄水量上三、营销策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 货包解筹公寓250套 2#负一层商铺39套 1#住宅 3#负一层商铺51套 4#负一层商铺59套 5#、6#负一层商铺24套住宅：1#，3#、4#楼楼层和户型相对差的商业：2#地下负一层39套、3#地下负一层51套、4#地下负一层54 套、5#和6#地下负一层39套共计平层：150套跃层：124套商铺：168套公寓：250套三、营销策略 Evaluation only. Cr