满洲里市维多办利是商业广场销售执行案.docVIP

满洲里市维多办利是商业广场销售执行案.doc

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满洲里市维多办利是商业广场销售执行案

第一部分 解筹策略 一、促销折扣 项目在解筹的不同阶段会采取相应的促销方式,针对不同的时机,采取不同的折扣,其中认筹期定为2个点(额外2%),解筹期、五一节定为1个点(额外1%)。 二、“铺王之约”拍卖活动 为了提升售价,可以考虑现场拍卖活动。即拿出少量位置稍好的商铺进行拍卖。为避免人气不旺,可通知参与人另行给予优惠;同时安排一定总公司人员出面购买。这样,既能避免参与人过少,又能避免出价偏低的缺憾。 三、以老带新策略 老客户介绍新客户成交为一种非常行之有效的解筹方式,但一般是在出现滞销时采用此策略。具体实施时机可考虑解筹70%左右后,市场反应明显不如热销期时。具体实施策略如下: 由老客户介绍的新客户每成交一个单位,老客户可获现金奖励5000元或免一年管理费; 由老客户介绍的新客户每成交一个单位,新客户可获得额外2个点的折扣; 老客户界定为已签署买卖合同的客户,新客户成交以缴纳正式定金或签署预定书为准。 第二部分 解筹阶段性计划 内部认筹期 总体思路:此阶段为蓄势期,目的在于积累客户,试探市场反映,为定价、开盘做准备。 解筹任务:积累客户,对客户心态进行摸底,以制造开盘的热潮。 时 间: 2007年4月25日——2007年5月14日 解筹率: 为下步公开解筹打下基础。 公开发售期(强销期) 总体思路:此阶段为市场热销期,经过前期的市场预热,本项目强势推出,通过多方位、多角度的宣传,运用行之有效的促销手段,迅速占领市场,取得理想的解筹业绩。 解筹任务:实现最大程度的解筹 时间:2007年5月15日——2007年6月30日 解筹率:45% 持销期(二度旺销期) 总体思路:此阶段已消化一批客户,且项目接近成型,能给予投资者以信心,把握良好时机,通过多种促销活动将解筹掀起二度旺销高潮,达到预期目标。 解筹目标:尽量扭转剩余单位解筹滞销局面 时 间:2007年7月1日——2007年8月31日 销 售 率:80% 尾盘期 总体思路:此阶段为尾盘解筹期,项目已封顶,借助国庆节前后人气旺的优势和解筹良机,做出有针对性的解筹措施,消化剩余单位。 解筹任务:彻底解筹所有尾盘,给解筹画上圆满句号。 时 间:2007年9月1日——2007年10月31日 销 售 率:20% 第三部分 解筹准备时间 一、项目现场工作准备 地盘包装:确定外墙的色彩和图案设计,外墙的用料及整体形象的设计和实施(时间: 4月20日前完成) 售楼处包装:设计确定售楼处的装修方案和面积设定,确定售楼处材料选定的标准,确定售楼处整体形象方案的设计及实施。(时间:4月23日前完成) 二、资料广告的准备 售卖资料的准备 项目“VI”设计(4月15日前完成) 售楼书的设计及材料选用标准(4月20日前完成) 宣传单页的设计及材料选用标准(4月23日前完成) 购楼须知、价格表、付款方式的制定和准备(4月15日前完成) 管理套表的准备(4月15日前完成) 预定书、商铺买卖合同等资料的制定和准备(4月20日前完成) 其他所需资料的确定和准备 三、相关合作单位的选定 合作广告公司的选定(4月10日前完成) 合作媒体的选定合作(4月10日前完成) 四、物料准备 看板、展板的物料准备(4月23日前完成) 指示牌、商铺说明的准备(4月20日前完成)) 条幅、气球、彩旗的准备(4月23日前完成) 售卖的办公用品准备(4月23日前完成) 其他售卖所需物料的设定和准备 解筹队伍的组建(4月23日前完成) 售楼员的踩盘培训 ?????时间:3天 ?????内容:满州里市房地产信息及项目周边楼盘调研 讲座培训 ?????时间:3天 ???? 内容:有关售楼知识及技巧的培训 100问培训 ???? 时间:1-2天 ???? 内容:项目楼盘知识100问 操作培训 ?????时间:1-2天 ???? 内容:摸拟交易 上岗考试 ?????时间:1天 ?????内容:口试及笔试 六、计划进度表 工作内容 完成时限 解筹方案 4月日 4月日 4月日 4月日 4月1日 4月日 4月15日 4月日 4月0日 围墙:沿中苏路、二道街围墙全面做成3米高广告。广告内容以项目形象结合卖点广告、卖场渲染图为主;项目工地围墙具有较大推广面,有利于现场氛围的营造,推动客户的购买欲望。 项目工地围墙广告应注重以下表达要点,从多角度推广项目卖点: ◆商业皇冠 口岸明珠 ◆核心商圈商业,升值潜力无限 售楼处建议 售楼处整体装修布置风格建议采用简洁的现代风格。由墙外延伸入售楼处的背景牌画面应与户外相协调,给人室内外空间延续的感觉。同时接待台、办公用品色调风格要配

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