阳泉市天融国际提是案.ppt

二、基地四至 本案北告新建路，与正在改建的兴隆商业步行街相对，新建路是阳泉兴隆商圈重要的组成街道，本案对面经营的品类以金银首饰为主。新建路是本案商业价值最大的地块。 本案西临天桥，天桥是洮河以南市民进入兴隆步行街的最重要的主干道之一，人流高峰期，可达到五六十每分钟，天桥现以中低档服装碳化为主，高峰时段，集聚许多风味小吃。 本案南侧临城市主干道德胜街，德胜街是阳泉的通讯产品一条街，因有火车站，公交线路四通八达，是市内外市民进入兴隆商圈的必经之路。本案东面即为阳泉火车站，此方无通道。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、SWOT分析 （一）优势 1．本案牌一个由历史自发形成的城市商业核心圈内，目前阳泉市民唯一认同的商业核心商圈，有足够的消费力，是阳泉市不可复制的商业黄金地段。 2．火车站与本案近在咫尺，技术先进成一个地标性的商业建筑，既可以塑造本案的高档次，也可以提升本市的城市形象。 3．项目周边的公交线路繁多，是调进肉片居民洪商圈的重要商埠地段，成为给本案带来更多的外埠客源的先决条件。 4．本案商业规模较大，南北商差较大，将可以规划三层首铺，适合塑造高档次复合型和商业中心。 5．开发商实力雄厚，是商业项目开发、销售 、劳动与管理及持续发展的基本保障。 （二）劣势 1．项目处于市内的自然形成的老商业圈，整个商圈规划不合理，配套不完善，环境存在脏乱差的局面会给本案带来不利的印象。 2．本案处于火车站的东部，环境嘈杂；项目集住宅、写字楼与商业于一体，在交通上可能会有人车混杂，不利于高层次项目塑造。 3．周边的物业以中低档次为主，人流与车流混乱拥堵，影响本案塑造高档次形象。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）机会 1．阳泉城市化进程正在飞速提升，人民收入不断增长，而消费与投资资金释放途径有限，给本案将以产权商铺销售提供了有力的社会支持背景。 2．本市 为一个重工业城市，社会零售消费总额日益增长，人均GDP远高于其他三线城市 ，说明阳泉市有着一批比较富有的消费人群。为本案作为高层次消费场所打下了客群基础。 3．目前阳泉市的商业物业还处于初级 发展阶段，业态均以中低端为主且缺乏先进的经营与完善的管理，有规模有影响的商业廖若星辰。要在兴隆商圈，或者说整个阳泉做龙头商业，必须在规划方面充分发挥本项目的建筑优势及硬件设施配套，在产品中突出明显的差异化特征。 4．市内的主要业态以服装为主，餐饮、建材为辅，严重缺乏休闲娱乐及前沿的文化消费业态，本案的复合型业态加入此类业态，正好弥补商业市场的空缺。 5．在初期规划时，引进先进的建设规划理念，同时配合优秀的管理团队和管理手段，为商户经营提供使得条件，能使整个项目成为整个的龙头商业。 （四）威胁 1．阳泉距离太原、石家庄和北京比较近，交通方便，导致一大部分中高端消费者外流。 2．阳泉的商业资源在僵处于不发达的地区，尤其指供应商资源的严重匮乏、以中小供应商为主、供应商的不成熟。而且众多知名品牌不进入阳泉市场也导致阳泉的品牌资源迓。以滨河世纪城目前35成平方米的商业规模来看，目前的招商 和运营不容乐观，突围率至少在40%以上。 3．阳泉市内的商业面积近两年开发过量，严重超过了阳泉商业的承载极限。本案虽处于洮河以南，老商业圈的核心，但滨河世纪城的突围率与经营善，严重冲击了整个阳泉商业地产市场，并打击了整个商业市场的投资者和经营商的投资热情。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、业态定位 新都市购物中心 将本项目规划成集时尚购物、娱乐休闲、饮食美食于一体的现代化大型购物中心，并赋予其鲜明的“新”特色和“新”修改，引进商品位的“新”商品和现代的“新”经营管理模式，从而满足阳泉及周边城镇全龄层、多客群、各档次消费者的购物、休闲及娱乐等需求。强调“一站式、多样化、超值性消费服务”顺应了城市的整体发展“新”进程，将使本项目成为新建商圈甚至阳泉市的“新”标志性商业。 （一）定位原则 1．根据阳泉的市场承受力。 2．核心主力让与本市 同行业的差异化。 3．要满足顾客消费