行政部流程–部门负责人工作建议.docVIP

现有业务流程及改进优化表 流程编号 行政-03 流程名称 部门负责人工作建议 流程描述 完成部门负责人工作建议的审批工作 相关岗位 职责分工 创建人 提出建议、对意见采纳部门进行满意度评估 行政部审核人1 建议收集 行政部审核人2 审核建议是否疏工作建议范畴 、审核采纳部门意见（是否 承诺完成时间、是否需管理层审批） 推荐采纳部门负责人 确认建议是否采纳 流程详述 创建人填写工作建议 行政部审核人1对建议进行收集 行政部审核人2审核建议是否属工作建议范畴、是否原创、是否具有可实施性 推荐采纳部门负责人确定建议是否采纳 采纳：行政部审核人对采纳部门意见进行审核 不采纳：创建人确认并归档 6.创建人对意见采纳部门评估满意度并归档 流程图 相关表单 无 问题分析 （内部人员 访谈信息） 序号 问题描述 问题归类 1 因岗位调整，建议收集人与建议审核人实际操作者为同一人。流程中设置两个节点重复工作。 / 改进方案 优化建议 将“行政部建议收集人”与“行政部建议审核人”两个节点合并 相关岗位 职责分工 创建人 提出建议、对意见采纳部门进行满意度评估 行政部审核人 建议收集并审核是否属工作建议范畴 、审核采纳部门意见（是 否承诺完成时间、是否需管理层审批） 推荐采纳部门负责人： 确认建议是否采纳 新流程详述 创建人填写建议 行政部审核人对建议进行收集并审核建议是否属工作建议范畴、是否原创、是否具有可实施性。 推荐采纳部门负责人确定建议是否采纳 采纳：行政部审核人对采纳部门建议进行审核 不采纳：创建人确认并归档 6.创建人对建议采纳部门评估满意度并归档 新流程图 新相关表单 无 备 注 无 1