N公司采购管理策略探讨.pdfVIP

德、沙特基础工业公司收购 GE 塑料业务，近有陶氏化学收购罗姆哈斯、巴斯夫收购汽巴精 化。2008 年 7 月 10 日美国陶氏化学公司(The Dow Chemical Company)与罗门哈斯(Rohm and Hass Company)达成协议，陶氏化学斥资 188 亿美元收购罗门哈斯公司。2009 年 04 月 1 日陶 氏化学公司又正式宣布，已经完成对罗门哈斯公司的收购。此项收购在陶氏化学转型战略中 具有决定性意义，其凭借在高性能产品和高级原料领域的全球领先地位，转而成为美国最大 的特种化学品生产商，预示着“新陶氏”的诞生，是陶氏实施功能化学品和特殊化学品业务 增长战略过程中迈出的重要一步。 2008 年 7 月 11 日美国亚士兰公司(Ashland)宣布收购赫克里士公司(Hercules)，收购总 额为 33 亿美元。亚士兰公司曾在 2006 年收购德固萨一赫斯集团(Degussa—huls)旗下的斯 托克豪森 (Stockhausen)，包括其在华合资企业⋯中德合资北京天使专用化学技术有限公司。 2008 年 9 月 15 日全球最大的化工集团德国巴斯夫(BASF)公司表示，它将以约 55 亿美元价格 收购瑞士特种化学制品公司(Ciba)。在收购完成之后，Ciba 的相关产品将纳入巴斯夫的特色 产品范围，以巩固并强化巴斯夫在化工行业的领导地位。也是继今年陶氏化学收购罗门哈斯 后，化工行业又一次较大规模的并购。有实力的公司可以通过收购兼并实现最快速、直接的 资本、业务和区域性扩张，从而在短期内实现公司的全球化、业务的规模化和综合性目标。 这样的增长速度和实现的目标程度，如果要通过自身的发展增长来实现这一结果几乎很难且 漫长。 1.3 N 公司情况介绍 N 公司是是全球领先的 纸张化学品、水处理及其工艺过程处理解决方案供应商，总部位 于美国芝加哥的 Neperville。2010 年销售收入达到了 42.5 亿美元,较 2009 年增长 13%。承 袭 80 年的悠久历史，公司为遍布 130个国家的 70,000 多家客户提供服务，涉及注重水、能 源和效率的各个行业。N 公司精心设计创新方案，帮助客户实现环境、社会和经济的可持续 发展。在亚太区，水和工艺处理专家遍及 12个国家和地区。N 公司是在每个国家所拥有的生 产厂、技术中心和办事处网络确保 N 公司满足客户的需求。 N 工业服务公司产品广泛应用于 造纸、石油化工、矿业、汽车、城市污水处理等各个领域，帮助降低操作成本、提高生产力、 保护环境。公司拥有 75 年以上的历史，业务遍布全世界 130 个国家和地区。进军中国南京 落户化工园，是 N 公司全球战略的重要组成部分。南京工厂将建成 N 公司在中国最大、最重 要的生产基地，生产拥有最先进技术的产品。经过两年多的建设 目前南京工厂已经成为其亚 太最大，全球第六的工厂。 N 公司与众多的工业和机构客户合作，创造环境、社会和经济效益。旨在提供有效的解 决方案，为客户解决纸张及其纸张水处理和工艺过程处理方面的难题，提高运行效率，最终 5 实现客观的投资回报。我们帮您实现下列目标：降低运行成本；提高生产力和利润；改善成 品质量；保护环境。 N 公司也是一个解决方案供应商 — 化学品、设备、服务。 经验丰富并以客户为中心的 专业团队以及创新的技术，使我们能为客户提供完整的量身定制的解决方案。这些方案结合 了我们在纸张及其纸张水处理和工艺过程处理领域的专业知识，先进的设备和工程方案、世 界一流的服务，从而满足您在水和工艺处理方面的需求。公司的服务范围包括水纸张及其纸 张水处理和工艺过程处理化学品；自动化系统； 加药和控制设备；过滤和离子交换系统； 工程和咨询；环境管理。 纸张工艺过程处理服务部:们的水和工艺过程处理服务部主要包括两部分业务：针对制 浆和造纸行业的纸业服务和针对众多工业及机构市场的水处理服务 我们以提高客户的环境 效益和经济利益为目标，为客户提供水、空气和工艺处理方案，帮助客户节约水和能源，减 少维护成本和资本支出，提高产品质量。 TIORCO 是 N 工业服务公司和 Stepan 公司的合资企业。它面向全球市场，根据客户要求 定制化学方案，以提高现有油田的原油和天然气产量。 凭借 N 在上游能源市场的覆盖率、 Stepan 全球领先的表面活性剂技术和生产能力、以及 TIORCO 在三次采油（EOR）聚合物和油 藏技术领域 30 多年的的实践经验，新公司为客户提供了首个针对 EOR 市场的一