龙湖成本管理与房地为产开发成本控制讲义.pptVIP

初步设计（扩初设计）阶段控制要点 确定产品配置系统、内容、标准 开闭所（如果有）、高配室、低配室的区域位置的选定； 给水、消防分区是否合理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 初步设计（扩初设计）阶段控制要点 控制建筑设计标准，控制单体工程配置标准；比较外墙保温材料和作法，门窗材质、标准；外装饰材料的选择搭配，室内不同公共部分装修标准，在满足必要使用功能的同时成本最合理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 初步设计（扩初设计）阶段控制要点 根据初步设计图纸对规划建筑面积、销售建筑面积、造价建筑面积进行计算比较，尽量减少公摊面积增大得房率。 景观工程控制软硬景面积比例，包括水体面积，铺装面积，乔木、灌木、草坪面积的比例。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 景观工程成本管理措施 景观工程分不同设计阶段成本控制 乔木或贵重苗木部分由甲供 景观效果过程控制控制移栽等造成的损失 建立苗木基地或自己的苗圃积累苗木资源 严格管理现场收方结算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 龙湖控制景观的方法 乔木、灌木种在那里 楼宇 行道树 道路 灌木 乔木 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公共部分装饰工程成本管理 控制阶段 方案设计阶段 初步设计阶段 工程实施阶段 工程竣工阶段 职能部门 设计研发部 造价采购部 设计研发部 营销部 造价采购部 工程部 造价采购部 职责 落实设计单位 进行方案交底 提供设计项目各项技术指标 装饰工程专项成本测算 管理设计变更 控制装饰效果 装饰专项成本动态管理 组织现场收方 审核竣工资料 审核竣工结算 完善装饰成本数据资料 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公共装饰工程成本管理措施 装饰工程分不同设计阶段成本控制 主要装饰面层材料部分由甲供 装饰工程效果过程控制避免返工等造成损失 严格管理现场收方结算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 材料设备采购管理原则 序号 1 2 3 供应方式 甲方供应 甲方限价、乙方采购 乙方自行采购 适用范围 适用于单价高、通用性较强、使用量较大的材料设备，如商砼、钢筋、主要装饰材料、电梯、电线电缆等。 适用于用量较大、但市场较成熟、品牌和价格差异不大的材料设备，如给排水管、外墙勾缝剂、外墙面砖粘贴剂等。 适用于产品质量差异较小、价格差异不大的低质高耗量材料，如砂、石、砌筑用砖等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 甲方供应材料设备的目的 集约方式规模采购有利于市场竞争降低材料设备的造价和采购成本 可以有效控制主要材料设备的质量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client