太原市发展会展旅游初探.docVIP

　　太原市发展会展旅游初探 　　【摘 要】会展 旅游 是会展业与旅游业有机结合的一种旅游产品形式，本文从太原市会展旅游 发展 的现状进行分析，指出太原市发展会展旅游的优势条件及存在的问题，并在此基础上提出太原市发展会展旅游的相关对策。 　　【关键词】太原市 会展旅游 现状 对策 　　 　　一、太原市发展会展旅游的现状分析 　　 　　1.丰富的城市旅游资源和深厚的 历史 文化底蕴 　　太原素有“锦绣太原城”之美誉，其景观资源的突出特色和独特价值，在于其历史内涵丰富，文化底蕴深厚，审美价值高，吸引力强。从远古的文明史到2500年的建城史，太原的历史文化够得上博大精深，尤其是其地域的永恒性，历史传承的长久性，在 中国 乃至全世界的城市中都是罕见的。太原市有晋祠、天龙山石窟等国家级重点文物保护单位5处，永祚寺、纯阳官等省级重点文物保护单位17处，市级重点文物保护单位67处。可以说，丰富的人文、 自然 和社会旅游资源，为太原市发展会展旅游奠定了良好的基础。 　　2. 交通 便利，具有良好的区位条件 　　太原市在区位上是连接东西的结合地。太原及周边地区，地处山西中部，由于其独特的地理位置，是古代沟通中西商贸、文化交流的重要通道，是晋商的发迹地和中心城市，现在也是华北地区重要的交通枢纽之一。太原火车站是同蒲、石太、京原等6条铁路干线的中枢，是华北最大的煤炭编组站。 　　3.有一定的会展基础设施及配套的服务设施，但较为落后 　　太原市现有的会展场馆，场馆设施较为齐备的主要有两个：山西省展览馆和煤博展览馆。然而，山西省展览馆和煤博馆的总建筑面积还不及邻省郑州国际会展中心的四分之一，可容纳的国际标准展位不及郑州国际会议中心的三分之一。与会展业相关的旅游餐饮业的发展，相对来说正逐步走向成熟，太原市的国际、国内旅行社和旅游星级饭店基本上能满足展会人员的接待需求。但是，在其他方面如礼仪、翻译、专业展览和会议组织公司等，都处于一个起步阶段，还不能适应 现代 会展业的发展需要。 　　4.会展业市场参与机制不成熟，会展业和旅游业没有实行良性对接 　　太原市的会展业处于刚刚起步阶段，属于政府进行市场培育期，表现在会展业和旅游业的互动上就是会展业和旅游业存在着脱节现象，会展活动将参展商、与会者和观展人员推向旅游部门，旅游 企业 滞后接待、被动受益；旅游部门在整体促销、配套服务等方面都没有发挥出应有的作用，旅游业对会展活动的支撑效果不明显。如太原市所举办的煤博会，其中为煤博会服务的酒店、旅行社都属于指令性指派，旅游企业参与会展业外围服务（如参展人员及相关人员的吃、住、行、游、购、娱）的热情不高。 　　5.会展专业人才缺乏 　　会展人才的缺乏主要表现在两个方面：一是会展专业服务人才的缺乏，目前太原市真正受过专业培训为会展提供服务的专业人才极其紧张，真正符合国家策划、设计会展资格的人才几乎是空白，更别说形成专业化的人才队伍了；其次是会展的招展人才几乎空白，一些企业获得会展业务多数都是处于消极被动的状态，等待客户上门，或是依靠政府的指令性指派，会展业务的拓展能力不强，从而制约了会展业的发展和壮大。 　　 　　二、发展太原市会展旅游 经济 的对策 　　 　　1.充分发挥政府的主导作用，鼓励建立专业会展公司、目的地管理公司（DMC），形成市场运作机制 　　太原市要发展会展旅游，首先要形成健康成熟的会展业市场运作机制。市场机运作机制的前提是形成市场，市场的培育和管理都离不开政府。对于会展业来说，政府培育会展业最直接的手段一般就是政府直接组织国内会展或出国办展。然而要促进会展业持续健康快速发展，随着市场经济的成熟，政府需要转变行政职能，由宏观调控、政策制定和具体办展转向总体导向、市场监督为主，各级政府部门不再办展，不再干预和具体参与展会的经营业务，而是在会展业发展过程中扮演为会展发展提供政策、服务和信息支持，并监督市场主体的运作角色。 　　另外，会展业的健康运行离不开会展企业的参与，对于太原市来讲，在全国会展业快速发展的背景下，太原市的会展企业也有少数几家，但是并不成熟。因此，太原市要发展会展业，一定要积极扶持会展专业公司的发展，让这些会展企业真正成为市场参与的主体，并且建议政府能从政策、资金等方面给予支持。 　　2.充分发挥行业协会桥梁纽带作用，实现会展业和旅游业的良性对接 　　会展旅游作为会展业与旅游业有机结合的一种旅游产品形式，迫切需要会展业和旅游业实现良性对接。在这里，可以让行业协会发挥其固有的优势，在会展业和旅游业的对接上起一个桥梁纽带的作用，让会展部门和旅游企业合作，共同参与会展业的运作。太原市于2008年4月在政府的支持下成立了会展行业协会，会展行业协会应该和旅游协会合作，让旅游企业真正参与到太原市的大型展会中来，让