我国家族式企业文化构建刍议.docVIP

　　我国家族式企业文化构建刍议 　[摘要] 家族 企业 已经成为我国 目前 经济 发展 的一支劲旅，如何对其进行家族企业文化完善与再造，成为 影响 企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文在 分析 我国家族企业文化当前存在的 问题 基础上，提出了家族式企业文化建设的对策与建议。 　　[关键词] 家族企业企业文化构建 　　 　　一、家族企业及其文化的内涵 　　 　　所谓家族企业，是指同一家族至少有两代参与这家公司的经营管理,并且这种两代衔接的结果,使公司的政策和家族的利益与日标有相互影响的关系。可见，家族企业除了具有一般企业的特点,更重要的是家族企业尤其是我国的家族企业植根于以血缘、亲缘、地缘为纽带的亲情主义,其文化具有浓厚的“家天下”的思想。 　　 　　二、家族企业文化建设存在的问题 　　 　　1.急功近利缺乏战略眼光 　　家族式企业从创业开始，就只重视物质层面的运营与发展，而不重视精神文化的培育与创建。单一的利益追求，使企业急功近利。一方面，大搞短期行为，实行粗放经营，生产成本上升，资源浪费严重。另一方面，市场假冒伪劣盛行，欺诈大行其道，以至市场呼唤诚信，企业缺乏品牌。急功近利的后果:一是企业不注重产品开发和产品质量的提高，不注重技术开发和技术创新，企业因缺乏“内功”修养而无竟争力。 　　不注重精神文化的培育与创建，企业缺乏战略眼光。一旦创业期的危机