职业生涯计划–钟丽贤.pptVIP

重点透析——民营企业 　　广州民营企业的飞速发展引起了世界的注目，许多商业机构对此进行调查、分析，总结出以下特点： 家族化管理是企业创业成功的根本和前提。 抓住财权不放松。 人才催生企业升级。 老板的角色适时转换是决定企业发展的关键。 家族化企业如何转化为家族的现代化企业。 创新是企业的发展动力 营销解决生存问题，战略解决发展问题。 处理好利润的分配机制，是企业壮大的决定因素。 思想有多远，企业就能走多远。 　一个好的企业环境会影响一个人的发展前景，通过对民营企业环境的分析，综合自身的发展，我将在杭州找一个从事软件销售的民营企业，开始我的职业发展。 目标企业~广州汽车集团股份有限公司 在前一段时间上课的时候我听授课老师给我们讲了一下关于广州汽车集团股份有限公司的事。广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）是一家大型国有控股股份制企业集团，其前身为成立于1997年6月的广州汽车集团有限公司。2005年6月28日，广州汽车工业集团有限公司、万向集团公司、中国机械工业集团有限公司、广州钢铁企业集团有限公司和广州市长隆酒店有限公司作为共同发起人，对原广州汽车集团有限公司进行股份制改造，设立广汽集团。在中国大型国有控股汽车集团中，广汽集团首家实现A+H股整体上市。 　　 广汽集团的主要业务有面向国内外市场的汽车整车及零部件设计与制造、汽车销售与物流、汽车金融、保险及相关服务，具有独立完整的产、供、销及研发体系。目前集团旗下拥有广汽乘用车、广汽本田、广汽丰田、广汽三菱、广汽菲亚特、广汽吉奥、本田（中国）、广汽中兴、广汽日野、广汽客车、五羊本田、广汽部件、广汽丰田发动机、上海日野发动机、广汽商贸、同方环球、中隆投资、广汽汇理、广爱公司、众诚保险、广汽资本、广汽研究院等数十家知名企业与研发机构。 　　 广汽集团以“铸造社会信赖的公众公司”为目标，不断提升经济效益, 持续改进资产质量, 赢利能力不断提升，取得了良好的财务绩效。同时，集团制定相对稳定、连续的利润分配方案，积极回报股东；集团坚持依法纳税，为国家创造的税收逐年增加。2013年广汽集团首次实现汽车产销、摩托车销量双超百万辆，成功晋级年产销“百万辆俱乐部”。同时实现营业收入从千亿到两千亿的又一历史性突破，并首次跻身《财富》世界500强。 {企业环境分析小结:对于我们刚毕业的人来说，对企业的抉择也是就业的重点工作。企业的环境是影响你发展的重要因素之一，所以我们必须对所从事的企业有一定的了解并进行针对性的选择。我决定刚毕业还是到广州汽车集团股份有限公司发展。} 职业目标定位 　对于职业生涯规划来说，最重要的就是职业目标的定位。我针对自身的技术能力、专业水平、自我薪酬等进行综合考虑后，作了SWOT分析来确定我的职业定位。 　{通过对自己的SWOT分析，发现自己从事销售服务行业是非常乐观的，把在广州的销售服务民营企业从事销售服务作为自己职业生涯初期目标的选择，是适合自己的。} 职业定位 职业定位是职业生涯规划中的一个重要环节。 我的职业目标：在销售行业中，成为较大规模企业的总经理。 1、近期职业目标（大学毕业）：——优秀毕业生 　　　对于我来说，大三了，也就意味着要走上工作岗位了。在大一、大二努力的基础上，不管是在专业上、为人处事上还是其它方面，都需要作好充分准备，争取顺利取得毕业证努力成为一名优秀的毕业生。 2、中期职业目标（工作后5年内）—广州汽车集团股份有限公司销售部经理 　　　毕业之后，我决定到实习过的广州汽车集团股份有限公司工作。工作积极、主动，与同事相处融洽，努力做好自己的本职工作。在任职期间，提升自己的工作能力，积累我的工作经验，争取能有出色的业绩。工作后的五年中，我的职业目标就是能成为公司的销售部经理，成为公司里的一名重要成员，带领团队一起创造更高的企业价值。 3、长期职业目标（工作后10年）—成为汽车销售行业较大规模企业的总经理 　　　我的中期职业目标实现了之后，我就拥有了资本，如社会阅历，销售服务部经理的经验等，具备了这些宝贵的自身财富之后，当然我的职业目标又提升了一层。找准机遇，选择一家更大规模的公司去发挥我的才能，带领团队实现在该行业全国TOP10的目标。 4.总的职业发展路径： 　　　 专科毕业 销售岗位 总经理 销售部经理 职业生涯设计 　　　职业生涯目标定位之后，我们就进入了职业生涯设计——职业的实施阶段。通过具体制定的行动计划来实现每个阶段的目标，我对自己职业生涯中的准备期、适应期、发展期、高潮期、稳定期5个时期做了时间与目标的规划，详细的分析了毕业前期计划、毕业之后1-5年的计划以及毕业10年之后的发展方向。 （一）、职业生涯规划中的5个时期： 准备期： 起止时间：2013年9月-2015年7月； 时间：18-20岁； 预期目标：学好专业，弥补自