2016年中低压配网运行管理培训讲稿要点.docVIP

中低压配网运行管理培训讲稿 各位同仁：早上好！ 召开本次培训会议，是对公司新进人员的一次系统性培训，是增强大家学习工作贯彻落实的自觉性坚定性，最终目的是提高公司新进人员业务技能和输配电网运行维护管理水平。参加本次培训的人员有各个专业、各大院校毕业人员，大家从校园走进社会、走进工作单位、走向人生未来，面对人生的新起点、转折点，我有一句话和一篇文章送给大家：转折点上转好型，新起点上起好步；希望大家能把学习成效转化成为做好本职工作、推动公司发展的引导性、生动性实践。 近几年，电力行业的配电网得到了长足的发展，随着公司系统配电网基础建设工程的迅速发展和管理体制改革的不断深入，出现了农村用电户与供电企业产权分界点的变更，由于线路固定资产成倍增加，运维班、修试所、供电所基本单位运行维护管理的安全责任加重，如何作好配电网运行管理工作，提高配网健康运行水平，保证安全可靠、多供少损的运行是摆在我们面前的新课题。为此，我就以下几个方面来和大家讨论如何提高配网运行管理工作： 一、明确配网运行管理职能，履行本职岗位职责 配电网运行管理处在生产链的末端，营销链的首端，承接生产和营销，特有的管理位置决定了其在管理体制和管理模式上理上的界定概念模糊。集团公司在2011年初已经将配网运行管理从营销管理纳入生产管理，2014年末又从生产纳入营销管理。管理职能上的改变意味着运行维护、节能降损等管理职能的改变。 1、管