1-6月份工作总结程序.ppt

2015年1--6月份工作总结如下： 1、人力资源工作： 1.1、2015年1-6月公司应聘人员共计324人，其中留职人员共103人，留职率为 31 %；辞职人员共60人（包括自离 20人），月均流失率为 2.6 %。截止至6月30日至，公司目前在岗员工总计 281 人，其中计件人员 186 人（男， 35 人；女， 151 人），计时人员 95 人（男，48人；女， 47 人）， 1.2、人事培训方面：部门培训 5 次，部门月度工作总结会议 4 次， 新员工入职培训 6 次。 1.3、员工关系方面：协调处理各类投诉 5 起，员工座谈13人次， 管理人员座谈 6 人次，辞职人员座谈 8 人次，合同签订率为100%。 1.4、员工奖罚方面：处罚员工共 38人次，合计罚款877元；奖励员工共33人次，合计奖励2335元。 2015年1--6月份工作总结如下： 1.5、规章制度方面： 1、修订原差旅费报销管理制度； 2、修订原宿舍管理制度； 3、修订原6S管理规定及评比细则； 4、修订各部门岗位说明书； 5、修订公司三合一程序文件； 6、制定员工工作服/工鞋发放管理制度； 7、制定公司新产品报价控制程序 1.6、企业文化方面： 4月5日公司组织中高层管理人员宁波奉化【蒋氏故居】一日游； 4月11日晚公司举办第一季度员工集体生日晚会； 4月15日-17日公司组织相关部门部长珠海德利威工厂参观学习； 2015年1--6月份工作总结如下： 5月1日公司组织中高层管理者、优秀员工/班组长，洞头一日游； 5月17日城东街道在我司举办夏季职工运动会； 6月13日-15日公司推荐生产/销售部门相关人员参加《六星级心态》培训； 6月29日晚公司举办第二季度员工集体生日晚会； 2、行政后勤工作： 1、接待客户审厂 4 次； 2、宿舍例行检查 6 次，环境卫生及纪律 4 次，责令整改 3 处； 3、食堂承包人约谈 5 次，卫生检查 7 次， 责令整改 4 处； 4、对各部门、车间、仓库责任区域6S检查 9 次； 5、参加政府部门组织的各类会议 6 次； 2015年1--6月份工作总结如下： 6、新员工办理银行工资卡 90 余人次； 7、办理流动人口暂住证 50 余人次； 8、公司基建混泥土、水泥预缴专项基金的申报办理； 9、外资出口收发货人登记证书报停； 10、2014、2015年度残联信息申报及变更； 11、公司领导粤、港、澳的签证办理； 12、2014年度人力社保局劳动保障书面审查； 13、2015年度国家安监局安全生产人数的申报、培训； 14、2015年新员工劳动合同备案； 15、2013年、2014年度年报申报及办理； 2015年1--6月份工作总结如下： 16、公司外资转内资及公司章程变更的申请办理； 17、2015年度中央外经贸发展专项资金项目的申报； 18、公司水、气、声的委外检测； 19、乐清技术研发中心的申报； 20、温州高新技术企业技术津贴的申报； 21、公司宿舍免费无线网络的安装。 2015年7-12月工作计划 1、加强公司外联工作（公司外资转内资的申办），创造良好的企业形象； 2、加强公共卫生及食堂工作，努力满足员工需求； 3、加强安保工作，端正工作态度，提高岗位素质及责任心； 4、加强招聘、人才储备、员工流失管理及各部门技能培训监督工作，保障生产服务； 5、加强绩效考核管理工作，完成各部门、车间、仓库年度分解战略目标的统计； 6、加强6S检查、评比工作，提升全面管理，开源节流，降低成本； 7、加强2015年度计划计时人员精减落实管理的工作； 8、加强三合一体系运作及TS16949体系认证培训工作； 9、加强文控中心的建立、完善、发放、回收、管理的工作； 2015年7-12月工作计划 10、制定2016年度招聘配置工作计划； 11、制定2016年度培训开发工作计划； 12、制定2016年度工作岗位定岗定编工作计划； 13、调整绩效管理工作计划； 14、调整薪酬管理工作计划； 15、调整员工关系（福利）工作计划； 16、调整清洁、安保、宿舍的工作计划； 17、制定、修改相关管理文件（制度）； 18、制定本年底表彰（评优、评先）工作计划方案； 19、制定总经办2016年度管理费用工作计划。 2015年1-6月总经办目标达成情况 2015年1-6月总经办目标达成情况 2015年1-6月总经办目标达成情况 2015年1-6月总经办目标达成情况 2015年1-6月总经办目标达成情况 2015年1-6月总经办目标达成情况 2015年1-6月总经办目标达成情况 * * * 2015年1--6月份工作总结 暨7--12月份工作计划 * *