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* * * * * 温州体育大联赛开发运营项目 企业名称:温州体育发展投资集团有限公司 温州体育文化商业传媒有限公司 众体网络科技温州有限公司 第一部分 项目介绍 一、项目概述 (一)项目主题:温州体育大联赛开发运营项目 (二)实施对象:温州市体育局部分群众性、竞技性赛事 (三)实施区域:温州市 (四)项目期限:每年1月1日至12月31日 (一) (二) (三) (四) (五) 通过项目的实施,希望解决的具体问题 二、项目背景分析 《温州市体育事业及体育产业发展“十三五”规划》要求研究编制《温州市国家体育产业联系城市三年行动计划》。把握全国体育产业发展工作联系点的机遇,结合我市实际,创造发展条件,细化工作任务和进度计划,先行先试,在社会力量兴办体育场馆、培育品牌体育赛事、培养竞技体育后备人才等具有温州特色方面,大胆创新、勇于尝试,作为重点工程加以组织实施,出典型、出经验,做好引导带动作用,推动我市体育产业发展。 温州体育发展投资集团(以下简称体投集团)为温州市唯一国有独资体育发展公司,有责任和义务为温州体育产业发展贡献一份力量。 奥体中心一期即将交付使用,集团面临大型场馆运营维护成本高的压力,且集团作为体育发展投资集团,也还未找到明确的发展方向,集团迫切需要解决发展出路,补贴奥体中心运营,维持集团运营,减轻财政负担。 (一) 我市现存的问题及原因 三、项目问题分析: (二) 这些问题将会导致什么不良后果 四、项目的必要性 (一)项目建设符合国家产业政策与我市“十三五”发展规划要求 1、2014年国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出,营造重视体育?支持体育?参与体育的社会氛围,将全民健身上升为国家战略。 2、《温州市体育事业及体育产业发展 “十三五”规划》要求围绕全面建成小康社会和“健康中国”目标鼓励社会力量办赛,将我市打造成为“社会力量兴办体育标杆市”。 (一) (二)项目实施对推动温州体育事业发展、提高温州的知名度影响力都将发挥非常重要的作用,具有显著的经济与社会效益。 1、2015年7月,我市被国家发改委、国家体育总局列为“国家体育产业联系点城市”。 2、注重改革创新,创造发展条件,先行先试,社会力量兴办体育场馆、培育品牌体育赛事、培养竞技体育后备人才等具有温州特色方面,大胆创新、勇于尝试,作为重点工程加以组织实施。 3、本项目将是全国首家打包举办群众性、竞技性比赛项目,实现群众性赛事产业化发展,不但有效推动我市体育事业发展,也将为全国体育产业发展树典型、出经验,提高我市知名度和影响力。 (二) (三)项目是体投集团实现可持续发展、产业化发展的需要 1、温州奥体中心主体育场建成之后,场馆运营将成为主要工作。 2、奥体中心主体育馆项目与奥体中心水上场馆项目列入十三五规划中。 3、体投集团需要一个可持续发展的道路,自负盈亏,负担奥体中心场馆运营费用,减轻财政负担,大力发展体育产业。 4、体投集团整合政府、新闻媒体、合作伙伴等多方资源,运用商业化运营模式,周期性举办地区性的群众赛事,推进赛事运营,打造知名赛事品牌,实现可持续发展。 (三) 五、项目运营模式 市府 体育局 体投集团 体育传媒 众体 国有资产(奥体中心) 赛事运作、协调 天使投资赛事营销 温州体育 大联赛 体育传媒赛事运作 众体赛事营销 确保赛事良好执行 开发赛事价值 APP 奥体中心运营 精品赛事 多方共赢 节省开支 商业价值 管赛 办赛 场租补贴 场租补贴 项目运作方法 集众智 ,聚合力 ,依创新 ,谋发展 赛 事 统计手 机APP报 名数据 赛事衣帽等物品购买 整体 策划 包装 提供不足部分的赛事经费 统筹 规划赛 事奖金 对赛事 整体统筹 规划 对接审 批单位 统筹赛事物料 对接 协会 招商、宣传 落实财 政资金及 支出 审核经费 监督执行 对接 设计 公司 精品 赛事 六、合作与分工 第一年实现运营赛事超过60场;第二年全年运营赛事超过100场;第三年在运营超过200场以上赛事的基础上,并形成几项地区性品牌赛事和几项受百姓欢迎的群众赛事; 1 形成年度赛事宣传计划,做到宣传推广系统性、高效性,全年赛事目录清单与办赛时间上一年度12月底向全市人民公示,做到周周有赛事宣传,并争取向天天有赛事方向迈进。 2 3 4 实现所有赛事规范化运作,提高办赛效率,花更少的钱办更多的比赛,让体育运动在民间更加普及; 提高办赛的规模,强化赛事运营团队的专业性; 5 实现所有赛事线上报名,所有赛事融入全民健身综合平台APP,推动全民健身活动,达到真正意义上的增强全民体质的目的; 6 成为全国社会
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