绿地江苏徐州新城区的项目企划提报.pptVIP

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  • 2017-05-07 发布于浙江
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绿地江苏徐州新城区的项目企划提报.ppt

绿地江苏徐州新城区的项目企划提报

绿地 · 徐州新城区项目企划提报;一、大盘之硕人观 二、新城的新城之硕人观 三、营销推广之硕人浅见;一、大盘之硕人观;跳脱小盘思路,全局思考 大盘与小社区不同,小社区可以直接切入广告解决问题,而大盘必须要求策略定位的深度与 市场成熟的对应性,这是大盘的特性最终决定的,包括大盘的营销时间跨度及产品的复合性。 鲜活主题定位,历久弥新 独树一帜,是为点亮市场的诡辩法则。项目定位一直是房地产开发中头等重要的事情,对于 体量大、周期长的大盘,独特而有生命力的定位,更是决定项目可否成功的至胜因素。 根植城市土壤,共同成长 大盘在发展的同时必须对城市的发展起到实质性的推动作用,才能实现最大效益。立足开发 本身,同时注重城市运营,获取政府、社会、开发商全局的大赢。 放眼区域之外,造势成市 大盘的营销不能走普通项目狭隘的客户定位范围,尤其是千亩大盘锁定的区域一定是比所在 城市更大的市场。 接轨国际趋势,持续发展 长期的开发要求营销不但前期能描绘未来,而且中后期更关注售后服务,挖掘成长过程的附 加值,保持可持续发展。 战略分期开发,一炮而红 普通项目立竿见影的营销手段在千亩大盘上找不到“感觉”,必须结合项目自身优势,系统制定 开发策略,先期开发若不能迅速走红,将会无限期拉长销售周期。;二、新城的新城之硕人观; 徐州迄今为止开发量最大的楼盘 徐州新城区首个大规模楼盘 徐州新城区首个综合性楼盘

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