工程项目安全生产管理制度–培训–规章.doc

施工现场安全生产管理制度 1、专项安全施工方案编审执行制度 2、安全技术措施计划执行制度 3、安全技术措施计划执行制度 4、安全技术交底制度 5、施工人员安全保险制度 6、吊装机械、设备安装验收制度 7、施工机具进场验收与保养维修制度 8、安全检查制度 9、季节性施工安全管理制度 10、安全教育培训制度 11、伤亡事故报告制度 12、安全生产考核奖罚制度 13、班组安全活动制度 14、现场值班和治安保卫制度 15、现场消防防火责任制度 16、门卫值班和治安保卫制度 17、卫生保洁制度 18、不扰民制度 专项安全施工方案编审执行制度 一、专项安全施工方案是施工现场进行施工准备和施工具备安全生产条件的技术性安全文件，一、脚手架、施工用电、起重吊装专项安全施工方案审批流程 二、塔吊专项安全施工方案审批流程 安全技术措施计划执行制度 一、安全技术措施计划的制定是进一步加强现场施工安全技术管理工作，提高施工安全度的前提，是实现安全生产管理目标的有力保障。 二、安全技术措施的内容及要求 1、安全技术措施内容包括：起重吊装作业安全技术措施，高空作业安全技术措施、冬雨季安全技术措施、临时施工用电安全技术措施及其他各专项工程安全技术措施等的（一般安全技术措施可并入施工组织设计内）。 2、安全技术措施必须根据工程特点、施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到安全保护，确保安全生产的作用。 3、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对编、审、批的安全技术措施承担技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批。 4、自制大型工具（包括起重工具），机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及使用的安全技术措施，由项目管理部审核，报总工程师批准。 三、安全技术措施费，由项目部向公司提出具体计划和预算，由公司项目管理部审查，财务部统一平衡，报主管经理批准后，列入计划。 四、制定安全技术措施计划的名称、项目的确定和经费的来源，按照国家规定办理。 五、项目管理部抽查、分公司项目管理部在检查施工现场安全生产的同时，必须检查安全技术措施执行情况，若发现不按标准编制安全技术措施或安全技术措施不落实时，将根据情况，参照公司制定的《安全生产奖惩条例》的有关规定给予项目经理部罚款。 六、项目部若不提出年度安全措施计划和预算或延期提出而影响公司计划的列入，将对项目部的责任者予以罚款。 附：安全技术措施计划执行流程 安全技术交底制度 一、为进一步有针对性地保证安全技术措施、专项安全施工方案更好地组织实施，确保施工现场安全生产目标的实现，根据工程特点、施工现场实际情况，必须按程序进行安全技术交底。 二、安全技术交底要求：季节性施工安全技术措施，特殊作业环境安全技术措施，工艺及质量要求安全措施，安全技术操作规程和危险部位必须注意的安全事项等。 三、安全技术交底要求：必须有书面安全交底记录，交底内容必须有针对性，没有交底或交底不清，班组或工人有权拒绝施工，项目部、安装队、班组的安全交底记录须存档备案。 四、公司下达生产计划的同时，下达安全技术措施计划，大型特殊分部工程，由公司质安监督处监督责任人对项目部进行交底，一般分项工程由项目部安全员对班组长交底，再由班组长传达具体技术内容。交底的未端为班组长。附交底流程图。 五、交底人和被交底人工作职责 1、交底人必须熟练掌握各类安全技术规程，掌握相应工程的安全技术措施和专项安全施工方案内容，明确安全生产目标。 2、交底人必须对其交底内容的针对性和准确性负责，绝不能敷衍搪塞了事，并在书面安全技术交底单上签名。 3、被交底人有权拒绝没有交底或无交底人签字的施工任务，对交底不清或缺乏准确性的可拒绝签字。 4、被交底人接受安全技术交底后必须签字，并无条件地接受交底单内容施工作业。 安全技术交底流程图 施工人员安全保险制度 1、工程开工前，由安装队长统计作业人员人数并把保险名单上报到工程项目部，不得漏报、隐报，根据工期长短，合理选择保险种类（季度险或年度险）。 2、根据保险名单，由项目经理（或安装队长）与保险公司经办人签定作业人员保险协议，缴纳一定数量的保险金，并提供各作业人员身份证复印件。 3、因工程需要增加作业人员时，应及时为未参保的作业人员进行投保。 4、工程施工途中如遇保险到期等情况，项目部应及时为保险已到期的作业人员续保，不得拖延。 未保险但发生安全事故的项目部，公司风险基金将不承担应该由保险公司支付的费用。 5、因施工人员转入或转出而需要更改保险人员名单时，应及时向保险公司经办人取得联系，做好补办手续。 6、未参加安全保险的人员不得上岗作业，项目管理部质安处每半个月