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【2017年整理】现代人力资源开发与管理记分作业答案
现代人力资源开发与管理
一、单选(因选项会随机变动,故此处仅提供答案)
B
39、比较适用于培训人际关系技能的培训方法是( 角色扮演法 )。150
D
13、对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是(工作分析)39
21、第一位展开心理测试活动的美国心理学家是(卡特 )94
G
14、工作中不能在继续分解的最小动作单位是(工作要素)38
40、个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是(工作目标 )。166
41、根据职业发展阶段理论,“在组织和职业中塑造自我”属于( 职业早期阶段 )。175
56、公司在提拔公关经理时,通常会倾向于选拔文科出身的员工,而认为理科出身的员工笨嘴拙舌、不善辞令。评估者的这种主观失误属于( 偏见误差 ) 。229
59、工资调查的最后一步是(分析数据)。 245
67、个体自己感到不能完成任务所产生的一种情绪状态是(不能胜任感)274
68、个体由于在人生的道路上遇到挫折而把自己看的很低,从而产生一种轻视自己的情绪活动是(自卑感)274
H
48、衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是(绩效评估)。200
J
43、既是个人职业活动的起点,也是个人职业活动基础的是(制定个人评估)。188
46、具分析能力、人际能力、感情能力三种能力强强组合的职业锚是(管理能力型职业锚)。
49、绩效评估标准的总原则是(体现工作成果和组织效率)207
50、绩效评估时必须把握的原则是(恰当和实际)209
M
8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是(减少工作量 )32
55、某公司小何平时不修边幅,上班经常迟到,年底考核时评估者认为他工作极不负责。其实小何在工作中创造力很强,工作实际成效并不差。评估者的这种误差属于(晕轮效应误差)
Q
2、企业的发展主要靠人推动,而(育人 )就是加强推动力。3
25、企业招聘员工经常运用知识考试,以下属于知识考试优点的是(公平 )106
27、企业往往运用(情景模拟)的方式招聘企业所需的高级管理人员或特殊人才。108
30、企业招聘员工中常用的、也是争议最多的方法是(面试 )。121
R
1、人力资源开发与管理的第一步是( 选人 )2
7、人力资源计划的主要任务是为了(达到企业的目标)17
23、让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘束的情景中,显露出其个性特征的测试方式是(投射法)。97
S
10、三年以上的人力资源计划属于(战略人力资源计划)。15
20、属于职业招聘人员缺点的是(策划难度高 )68
36、首先让受训者阅读一则描述完整的经营问题或组织问题,然后要求受训者找出一个适当的解决方法的培训方法是( 案例研究 )。148
T
24、体现一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性的指标是( 测试的信度)99
31、通过纸笔测验形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的方法是(知识考试)。
63、脱产培训属于(有偿假期)260
X
4、现代企业成功的秘诀,也是提高工作生活质量的一条重要途径是(把员工的利益放在重要位置上 )8
11、下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是(鼓励员工合法的加班加点)。32
22、心理测试有许多类型,下列测试类型属于从内容上划分的是(个性测验)95
37、下列对角色扮演法的描述不正确的是(要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥)。
38、下列培训方法中,受训者不能主动参与的培训方式是(讲授法 )。148
47、新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面的职业自我观是(职业锚)177
53、行为观察评估法的突出优点是(直接、可靠,被评估者更易接受反馈、提高自身绩效)。
61、下面不是公共福利的是(人寿保险 )259 66、下面属于生理压力的是(疾病 )274
69、下面属于集体咨询缺点的是(被咨询者顾虑比较多 )。280
71、小吴在车间用明火进行操作,违反了操作规定,车间主任扣除了他本月的奖金。该小组其他工人同情小吴,大家出钱补足了小吴被扣的奖金。该惩罚案例违背了(严禁后奖励原则)。
72、小王因为自由散漫而得到惩罚,惩罚他的手段是把他调到甲组去,因为甲组是个比较落后的小组。可是小王到了甲组后由于该组组长不善于管理,小王更加自由散漫了。对小王的惩罚违背了(不相容原则)287
Y
3、员工工作的第一目标是(获得薪资收入)4
5、(人事计划)又称劳动力计划,主要涉及员工招聘和解雇,是一种古典式的人力资源计划。
15、由主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工
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