小企业行政的管理实务2012–5–20.pptVIP

企业行政管理实务 第五章 企业资产管理 第三节 企业车辆管理 一、企业车辆的购置管理 企业车辆的购置应注意适用、经济、配套的原则。 适用，是指车辆能够适应本企业的工作需要； 经济，是指车辆购买时考虑企业经费的承受能力，对企业财务产生的影响，应以经济适用，价廉物美为宜； 配套，是指企业的各类车辆（轿车、客车、商务车、卡车等）能够搭配比例，以适应企业各种情况下的需求。 第三节 企业车辆管理 （一）购置车辆的注意事项 1.提高现有车辆的利用率。企业可以考虑不买新车，而靠提高现有车辆的利用率来解决运输需要。企业一方面可以挖掘自身车辆的运用潜力，另外还可以尽量考虑将运输业务承包给专业的运输企业，提高经济效益。 2.控制购车数量。企业应控制生活配车，保证工作用车，避免车辆配置越来越多，造成资金和管理压力。 3.综合考虑购车成本。车辆的后期使用成本远远高于车辆本身的价值。因此，企业不仅要考虑买车时资金的来源及资金的多少，还要考虑到购车后的上牌、燃料供应、配件供应等一系列成本问题。 4.要根据车辆的使用性能合理选择车辆。购车前要了解企业所在地区的道路条件、气候条件等基本情况，同时还要考虑到该地区的保修能力、使用经验，以及公司的使用对象，合理确定车型。 5.注重车辆的环保和节能要求。随着国家、社会对环保、节能问题的日益重视，企业也要重点考虑那些低污染、低燃油使用量、高燃料使用率的环保车型，既