00_QSBPlus中文版20140407S2剖析.pptx

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2017-05-07 发布于湖北
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00_QSBPlus中文版20140407S2剖析

1 ;Item;;;;;;例如在塑料成型车间用目视化标签（见图4）和彩色箱（见图1，2和3）识别红-报废黄-可疑/检查中、返工绿-良品 ;Item;不合品控制;沟通; ;组织必须有：预防已识别的缺陷流入到下一客户的文件化遏制程序。遏制工作表，质量警报，遏制作业指导书，作业员培训记录。清楚理解标准和偏差，且有好的目视化工具解释此标准。注意：遏制行动期间，当遏制措施使得产品返回到标准生产线时，也许需要客户的批准（如GM1411）。 ;不合品控制;Item;;不合品控制;不合品控制;Item;Repair Tracking;21;22;遏制工作表没有列清所有潜在位置有遏制工作表但是没有被使用不按标准作业要求实施遏制再导入程序没有清楚识别（在生产线移出位置或之前）隐藏返工过程在没有完全弄清楚缺陷前发出断点信息没有通知顾客，然后顾客发现问题