4群体行为与团队建设要点.ppt

唐僧式团队的启示 唐僧：处变不惊，认准目标，决不回头，领导力强… 孙悟空：天马行空，我行我素，神通广大…… 猪八戒：好吃懒做，但 “才华横溢”，富有幽默感！ 沙和尚：兢兢业业，严格认真，循规蹈矩决不越轨…… 白马：忠于职守 唐僧能够审时度势，分寸适宜，领导性格各异的角色，历经九九八十一难，终于到达目的地，取得真经！ 领导是能否建设一个 好的团队的决定性因素 领导是领导一种目标、一种价值观！ 领导力素质标准“5E” Energy 活力 具有充沛的能量、活力。 Energize 感召力 具有支持他人、激励他人的感召力（眼力）。 Edge 决断力 具有快速地作出解决难题决定的果敢能力 Execute 执行力 具有信守承诺、把愿景变成现实成果的执行能力。 Ethics 约束力 具有以现代化准则为最高原则的约束力。 领导力的巨大价值 应对不确定性的能力； 创新与变革的能力； 领先一步的能力； 率领团队的能力。 靠领导力取胜：GE的成功法则 卓越领导下GE的业绩 杰克·韦尔奇管理下的GE ’81 ’83 ’85 ’87 ’89 ’91 ’93 ’95 ’97 ’98 ’81 ’83 ’85 ’87 ’89 ’91 ’93 ’95 ’97 ’98 ’00 0 100 200 300 市场价值 单位： 10亿美金 净利润 单位： 10亿美金 3 6 0 9 ’00 ’00 总