交通信息化工作中的组织机构及人才建设分析.docVIP

　　交通信息化工作中的组织机构及人才建设分析 交通信息化工作中的组织机构及人才建设分析 　在我国社会.L.经济发展过程中与交通的流通性强，快捷和便利是紧密相连。由于，交通是地区经济发展的命脉，地区经济要想实现快速发展就必须要加强交通的管理和建设。因此，我国政府交通部门应该适应时代的发展规律，应用现代化的网络信息技术，重视交通信息化建设，建立健全的交通信息化组织机构，加强交通信息人才建设，实现交通信息化。 　　一、交通信息化工作中的组织机构 　　随着我国公路水路交通信息化发展规划和远景目标的提出，对全国交通信息化工作作出详细的部署，地区各级交通系统应该广泛的应用现代化的网络技术和计算机技术，加强交通信息化工程建设。在交通信息化工作开展过程中，建立建立健全的组织机构是非常重要的。地区各级交通管理部门在实行交通信息化过程中应该建立交通信息化工作领导小组，作为交通信息化组织领导机构，并且还要在领导机构下设置交通信息化工作办公室或者交通通信信息中心，这个部门专门负责地区交通信息化的规划、组织、管理、指导以及协调等工作。因此，交通信息化工作办公室或者交通信息化通信信息中心是交通信息化工程执行机构。所以，交通信息化工作办公室或者交通信息化通信信息中心应该建立地区交通信息网络系统，通过交通新网络系统发布交通建设信息、交通政务信息、交通建设工程投招标公告以及其他重要信息，同时，对地区各级交通管理部门实现政务公开和对外宣传起到积极的促进作用。由此可见，地区各级交通管理部门在国家公路水路交通信息化发展规划和远景目的指导下，建立了交通信息化工作领导小组，下设交通信息化工作办公室或者交通信息通信信息中心指导地区交通信息化建设工作，在交通信息化工作领导小组的指挥下，地区交通管理部门先后建立的地区交通网络信息系统，各级交通管理部门建立局域网，建立了完善的路面管理系统、桥梁管理系统、路政管理系统、道路监控系统、通行费征收系统以及公路半自动收费系统等。这些系统的建设对于地区交通管理部门实现交通信息化重要意义。总而言之，地区交通信息管理部门，在建设交通信息化过程中应该建立一个健全的交通信息化组织机构，有效的领导交通信息化建设。 　　二、交通信息化工作中人才建设分析 　　地区各级交通管理部门在建设交通信息化过程中面临最大的问题就是人才问题，严重影响到交通信息化的建设和实施。地区各级交通管理部门在交通信息网络系统建设过程中急需一批网络信息技术和交通运输经济管理的实用型专业性人才。因此，地区各级交通管理部门应该采取有效的措施加强交通信息人才的建设。 　　(一)重视能力建设，加强对优秀人才的培养 　　随着现代化交通运输工具的广泛应用，在交通信息化建设过程中地区各级交通管理部门应该依靠科技进步，提高从业人员综合素质，重视交通信息人才队伍建设，通过培训和再教育等方式，重视对交通信息人才分析问题能力、解决问题能力、实践能力和创新能力的培养，重视对高层次科技和高技术的网络信息人才的培养，从而建设成为高素质，能力强的交通信息化人才队伍。 　　(二)加强对交通信息化人才的培养 　　地区各级交通管理部门应该重对急需紧缺人才的培养，主要是推动交通运输电子政务和智能交通的发展，实现交通信息化。首先，地区各级交通管理部门应该加强对信息化人才的引进和培养，解决网络信息人才不足的问题；重视与高等院校和重要的职业院校合作，开设交通运输网络信息专业，开始交通网络信 息课程、交通运输网络管理课程、交通信息服务课程等，从而能够有效的加强交通网络信息人才队伍建设。除此之外，加强对交通信息化工作人员的综合素质建设，重视对工人员信息化相关知识培训，提高交通运输工作人员的应用网络信息技术的能力，通过多种方式积极的宣传和培训交通运输信息化新政策、新理.L.念和新技术，建立高水平的信息交流平台，邀请专家通过讲座的方式进行人才培训，从而建立健全的交通信息化人才队伍。由此可见，地区各级交通管理部门通过上述措施对于健全交通信息化人才队伍，加快交通信息化工程建设的步伐，早日实现交通信息化具有积极的促进作用。 　　(三)重视培训，提高素质 　　交通信息化安全建设过程中需要一支高素质的复合型人才队伍。地区各级交通馆部门虽然形成了一支信息化队伍，但与工作的实际需要还有较大的差距。信息化安全专业技术人员和高素质的信息化安全建设管理人才缺乏。面对这样的问题交通管理部门应该重视培训，提高工作人员的素质。首先，应该定期进行集中培训，培训内容要有针对性，重视对新技术和新理念的培训；其次，进行网络信息技术培训，提高工作人员的实际操作水平；最后，营造一个良好的学习氛围，鼓励工作人员自我学习，实行协作学习，共同成长的培训计划，提高工作人员的技能。 　　总结： 　　本文通过对交通信息化工作中的组织机构及人才建设的分析和研究，从中深刻的认识到地区