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　　人力资源管理与和谐企业关系的实证分析 　 内容 摘要：本文以能源开采 企业 为例，通过 分析 和谐的能源开采企业的基本特征，提出能源开采企业在构建和谐企业中需要处理的“和谐四态”。并通过 理论 分析与实证 研究 探讨了人力资源管理在构建和谐能源开采企业中的重要地位与作用。 　　关键词：人力资源管理 能源开采企业 和谐四态 实证 　　 　　全面落实 科学 发展 观，构建 社会 主义和谐社会，道出了全国人民的共同心声。能源开采企业作为社会中的重要“细胞”，其自身的和谐与否关系着构建和谐社会的成败。和谐企业是构建和谐社会的基础和重要组成部分，构建和谐社会离不开能源开采企业的积极参与。 　　 　　和谐能源开采企业的基本特征 　　 　　对立统一是唯物辩证法的基本 规律 ，和谐是协调一致的统一，是对立统一的高层境界。任何一个组织的成员之间和各类群体之间都存在着差异、对立和矛盾，但它们之间又存在着互相依存的关系，从而使它们能够在一定条件下共处于一个企业中。在和谐企业中也有同有异的，成员之间和各类群体之间的差异、对立和矛盾仍然存在，但由于和谐的企业具有以下几个特性，总体来讲才可能有能源开采企业和谐状况良好的判断： 　　具有较高的统一性，保持大同小异。由于企业中各成员的目标非常一致，这样就使整个企业的价值取向大体相近，彼此之间较易建立友爱互助，因此其成员之间的差异较小，对立和矛盾也主要是个别 问题 的意见与看法相左，没有对抗性。 　　具有包容性，可以求同存异。企业坚持民主和法治，逐渐形成了一种企业制度，因此其绝大多数员工会自觉服从，并尊重他人在民族、性别、世界观、价值观等方面的差异，从而防止差异的扩大。 　　具有调适性，能够增同减异。职工在 法律 的范围内享有充分的自由，可以民主地参与企业的建设与发展，畅所欲言，这样就能够较好地发挥其积极性和创造性，因此在成员之间的相互 影响 下，产生一种自组织作用，形成推动企业发展的活力，从而增加共识、减少差异、化解矛盾，保持企业安定有序地发展。 　　 　　构建和谐能源开采企业的目标 　　 　　根据能源开采企业的特点，结合和谐的含义，将和谐归纳为和谐“四态”，即生态和谐、人态和谐、心态和谐、物态和谐。 　　（一）生态和谐 　　1.与 自然 环境的和谐共处，包括与地上的自然环境及地下的能源储量。总而言之就是企业的发展要保障自然环境与自然资源的可持续发展。能源开采企业需要把保护环境视为已任，力争把影响降到最低。除此之外，还应遵循地质条件的自然规律，实现企业有计划、有理性地开采能源资源，切不可“杀鸡取卵”。 　　2.与社会环境和谐共处，指的是能源开采企业与地方政府的和谐以及资源偷盗者的和谐。一方面，要保护好能源开采企业的劳动成果，加强资源的保护；另一方面，要以科学的、系统的观念对待偷盗资源现象，实现企业与地方居民的利益均衡，恰当地解决这一问题。 　　（二）人态和谐 　　人态和谐是指企业内部的职工的人际关系融洽。人在生活中会遇到各种各样的压力，必须想办法排遣，否则就会产生负性情绪，比如焦虑、抑郁等，这时每个人很可能想到寻求社会支持，而这个社会支持之一就是良好的人际关系。在建立和谐企业过程中，人际关系轻松和谐，就会充分调动职工的积极性，为各项工作提供强大的动力和支持。 　　（三）心态和谐 　　心态和谐是人自身的身心和谐，也就是所谓的“和谐人”。人是社会的最基本的构成元素，人与自身的和谐是实现和谐社会、和谐企业的基础和前提。因为人与自然的和谐主动性在人，同样，人与人的和谐也需要人与自身的和谐作为基础，所以人自身的和谐，是构建和谐企业的中心环节。 　　（四）物态和谐 　　物态和谐也就是人与劳动设备之间的和谐。随着生产与生活复杂性、技术性的不断加深，使用方便并能提高劳动效率的设备成为人类社会重要的组成部分。在能源开发过程中，大量先进、适用、节能的开采设备是对其基本的要求。如果职工不能正常地管理与操作设备，也会造成设备的错误使用或先进功能的闲置。 　　 　　和谐管理理念与人力资源管理的关系 　　 　　人类社会发展至今，管理环境越来越复杂，管理活动处于多变性、不确定性，以及人的主观影响所形成的复杂环境中。对于管理活动的研究需要建立一个新的系统观，这个新的系统观把和谐管理分成四种状态：人与环境、人与人、人与自身以及人与工具。其中“人”是核心的管理要素，“人”与其它要素相互协调、相互支撑，为组织的维系与发展起着主要的作用（见图1所示）。 　　 　　和谐管理理念认为，“人”要素重要的特性就是人的智能性，而组织应对不确定环境和复杂 问题 的最终解决办法要依靠人的这一特性。人的能动作用不但可以 影响 系统自身和外部环境，而且对管理问题的产生和解决具有至关重要的作用。和谐管理