2014年北京大兴众美城开盘前推广构思.pptx

;开宗明义，本次提报，解决三大核心问题。;NO.1 项目入市形象及推广口径 NO.2 临售前市场关注及拓客邀约 NO.3 开盘前事件引爆及二次蓄客;入市高形象力，事件高曝光度，开盘高去化量;【锁定政策及区域】;政策预判——十八大后的房地产市场研判;市场背景下的目标解读;市场背景下的目标解读;市场背景下的目标解读;阶段内，主要卡准两大关键;○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○;;针对品牌营销特质，五大行业的定制客户导入，实现模式落地。;;;○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○;[临售处包装];[导视系统];[导视系统];;6月;★营销重点：项目形象入市前导;★核心事件：新国???论坛峰会+定制客户导入; [1]借势发改委规划——城镇化被提到前所未有的高度，让众美庞各庄项目成为地产界的一次标志性事件。 [2]通过论坛对新国门时代的解读，与周边龙湖/保利/富力的一线大牌一同制造区域热度，凝聚市场关注。 [3]以“北京市府专题研究新版城南行动计划”为突破口，对项目的规划