2014年成都金香领地营销策略报告.pptx

金香领地，定义新城生活。 NEW City Life Designer ;改变 新城认知印象 To change 1 ;改写 新城销量奇迹 To change 2 ;改立 新城品质标杆 To change 3 ;金香领地营销策略报告;了解客户;报告框架;项目初判——地块地形;本项目住宅产品简表;项目属性界定;目标分析;项目营销难点;项目关键词;关于公积金申请限制的一系列政策；;我们从市场出发……;大丰板块 （交通）;市场扫描4：新都传统老城区与新城区量价差异明显，新城区价高量低，老城区量高价稳;项目;项目;新城区优势被弱化，竞争圈层亟待突破， 老城区域成为市场主场 ﹥新城区内，价值洼地，争相逐价， 整体均价/总价水平高，对客户经 济实力要求高，去化速度趋缓； ﹥老城区内，由于生活配套齐全，本地客户长 期生活圈所，高性价比分流传统中心； ﹥客户心理：离开与留下，是两难的选择。 老城区生活圈所舒适幸福，但居住环境差。 新城区居住品质环境较好，但生活配套弱。;市场扫描6：套二绝对主导、套三补充，70-90为主、90-110为辅，功能舒居主导市场;市场扫描7：区域项目主流战术—— 地缘性客户覆盖;市场扫描8：老城/新城项目诉求焦点—— 高性价比炒作、简单粗暴营销;区域市场小结;让我们重新定义 新城;新城，一个城市的风向标;本案营销突破方向：如何再定义新城？;报告框架;;;项目本体特质分