先进个人,考察总体报告.docVIP

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先进个人,考察总体报告

先进个人,考察总体报告 篇一:领导班子考察报告 关于武功镇领导班子及成员 考察情况的汇报 县委: 按照对乡镇班子考察要求,我组由刘峰带队,于5月25日—5月26日对武功镇领导班子及成员2006年以来的工作、学习、工作实绩、廉洁自律和存在问题进行了深入的考察,现就有关情况汇报如下: 一、党政班子工作运行情况 2006年7月以来,武功镇党政领导班子朱文轩。近五年来,武功镇2006——2010年连续五的被全县目标责任制考核分别评定为优秀等次,其中朱文轩、刘彬、郭勇被确定为优秀等次。 (一)工作措施及主要特点。 1、建立目标考核体系,层层分解任务,夯实工作责任结合年度工作 计划,制定印发了《年度工作任务分解一览表》,将各项工作任务逐项细化、量化,分解落实到每一名领导和干部身上,建立了目标责任体系,避免了任务不明,责任不清,互相扯皮现象的发生和相互依赖思想的产生。同时,根据各项工作任务要求分别明确工作时限及奖罚措施,充分调动了干部工作的主动性和积极性。 2、完善各项制度,创新工作机制,强化日常管理 一是健全完善各项管理制度,做到有章可循、有规可依,规范了干部的工作行为和作风。二是建立条块结合、纵横联系的工作责任机制。采用领导包片,同志包村的包抓责任制,增强了责任心。三是实施责任追究制度和警示训诫制度。四是实行例会制度。在机关早会上,通报工作任务完成进展情况,部署当天工作,促进各项工作开展。村级干部按照中心工作任务要求,召开阶段性汇报会议,表扬先进,督促后进。五是实行重点工作跟踪制。对产业结构调整、基础设施建设、信访案件处理等具体工作实行跟踪督查,定期汇报,对发现问题及时处理,提高效 率。 3、严格考评考核,兑现奖惩措施,发挥激励效应。 一是对单项工作任务,采取量化考核与定性考核相结合,实绩考核和进程考核相结合的方式,注重量化考核和实绩考核。二是采取平时考核与综合评定相结合,组织考核与民主测评相结合的方式,注重公正、公信,从德、勤、能、绩四个方面综合评定,考核结果与工资挂钩,同比例奖罚。三是实行末位淘汰制。每月对处于工作评比后二名的领导交由县委领导给予诫勉谈话,后五名的同志同志只发500元生活费随岗,根据表现再行上岗。对工作无进展、群众意见大的村级班子,进行诫勉谈话,直至撤换或罢免。 (二)主要工作实绩及成效。 1、新农村建设扎实推进。5年以来,全镇建设新农村示范村6个,新建村两委办公室10个50间,农家书屋5个,文化休闲广场10个,并全部安装了体育健身器材。建设新村示范街一条。新建村间小花坛932个,固定垃圾台98个,门墙贴瓷3500户,粉刷墙面3200平米,拆除路旁违章建筑768处; 2、农业产业结构调整步加快。建成聂村、羊圈、桥东蔬菜大棚基地3个,新发展蔬菜面积1500亩,达到3500亩。建设苗木基地一个。新发展小麦良种面积2200亩,猕猴桃、苹果等果树2300亩,达5000亩。建成大、中、小生态种猪、生猪场、奶牛场13个,全镇猪存栏9万多头。新增种、蛋鸡12万只,达30万只。新发展个体工商户365户。全镇一村一品势头发展良好。 3、基础设施得到加强。全镇新打人畜饮水井和灌溉井18眼,衬砌渠道31公里,修复井井群2个,新建水塔26个,埋设输水暗管13公里、饮水管道63公里。全镇新打通村公路38条65公里,村间街道231 条42公里;拓宽硬化镇区街道和主干道4条2.4公里。镇区安装路灯 360盏,栽植绿化景观树2万多棵 4、乡村环境卫生面貌得到根本扭转。结合重点镇建设和“双创“工作,我们加大了乡村环境卫生的整治力度。一是投资30多万元,购买垃圾筒、垃圾清运车等环卫设施。二是我们开展了市容卫生集中整治活动四次。对乱摆设点、出店经营、乱搭乱建、陈年垃圾和排污管道清淤杂物进行了清理。同时,各村也修建了垃圾台,确定了保洁人员,加强了卫生清扫力度,并建立了长效市容环境卫生管理机制,乡村环境卫生面貌极大改观。 5、平安创建和信访稳定工作进展良好。镇村通过多种方式大力宣传平安创建工作。同时积极做好矛盾纠纷排查处理和信访案件处理工作。2010年以来,全镇共摸排出矛盾纠纷178起,已经处理175起,3起正在处理之中。接待群众来信来访案件调查46起,调查处理44起,2起正在处理之中。加大了治安巡逻力度。镇村相应成立了治安巡逻队,每天对全镇各村、集会场所及学校等重点加强巡逻,效果明显,群众安全感普遍增强。 6、重点镇建设工程进展顺利。2010年以来,我镇重点镇建设项目共有九项,目前为止,后稷路特色街区立面改造工程、后稷路健身广场、后稷路背面和西宝线两侧13000平米的房屋立面砩炭漆粉刷工程、后稷路两侧弱电入地工程、南关十字到后稷中学门前两侧680米的排水明渠重修工程和后稷路两侧和西宝线东侧10000

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