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基于互联网的商业模式创新实例分析 　　内容摘要：本文以 网络 书店为例，指出网络书店通过虚拟化经营，依靠极富吸引力的价格优势以及良好的个性化服务，借助简洁快捷的购物流程，为新的商业模式提供借鉴。 　　关键词：网络书店 商业模式 价格优势 个性化服务 　　 　　互联网由于更加贴近消费者生活，其影响力和颠覆性也因此得到更为充分的展现，不仅改变了人们的生活方式和消费习惯，也酝酿和 发展 了消费新文化和新趋势。由此而来的是， 企业 不得不关注网民的消费行为和消费习惯，以满足“客户力量”以及他们在追逐“个性化”方面的需求，积极进行商业模式的调整。一些企业以互连网为基础，通过创新性的商业模式迅速获得成功。国内以当当网为代表的网络书店正是这样一个案例。当当创办至今短短9年，有超过4000万的注册用户。网络书店可围绕着“与顾客互动”，创造了从不歇业和上架时间长、价格低廉的优势，再加上书店中无处不在的人性化服务，给传统书店带来了强有力的冲击。本文以国内网络书店为例，探索互联网条件下新商业模式的创意 规律 ，从而协助企业在网络 经济 中出奇制胜。 　　 　　极富吸引力的价格优势 　　 　　决定图书需求量大小一般有两个基本因素：一是顾客的偏好，顾客对符合自己阅读兴趣的图书具有强烈的购买欲望；二是图书价格，即使顾客对图书有阅读兴趣，如果图书价格居高不下，那就只有极少数高收入者才能买得